สมัครคาสิโนออนไลน์ แทงบอลออนไลน์ กลิ้งไปกับหมัด

สมัครคาสิโนออนไลน์ ในรายงานล่าสุดของ GambingStartup.Ventures จากแนวหน้าของธุรกิจสตาร์ทอัพ Jonny Robb กล่าวถึงวิธีที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพคุ้นเคยกับการดำเนินงานสุดขั้วอย่างรวดเร็ว สิ่งที่อาจดูเหมือนเป็นช่วงที่ล่อแหลมในการพัฒนาธุรกิจอาจดูเหมือนเป็นอุปสรรคอีกประการหนึ่งที่ต้องเอาชนะได้อย่างรวดเร็ว

สมัครคาสิโนออนไลน์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พบกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพในการประชุมซึ่งอธิบายอย่างไม่เป็นทางการว่าเธอระดมทุนได้ 600,000 ปอนด์อย่างไร แต่ธุรกิจไม่ได้ดำเนินการและจุดสิ้นสุดของรันเวย์ก็ใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว เธอกล่าวอย่างสงบเมื่อผ่านไป ราวกับเป็นบันทึกข้างเคียงสำหรับความน่าเบื่อหน่ายทั่วไปในสมัยของเธอ

มันทำให้ฉันนึกถึงเพื่อนผู้ก่อตั้งที่ทำงานเอเจนซี่ดิจิทัลที่ยอดเยี่ยม หลายครั้งที่เขาบอกกับฉันว่าถ้าสนามล่าสุดของพวกเขาไม่ได้ลงจอด เขาไม่แน่ใจว่าจะหาเงิน 80,000 ปอนด์จากที่ใดมาจ่ายค่าจ้างที่จะมาถึง พึมพำระหว่างจิบไพน์ของเขาอย่างสบายๆ

เหลือเชื่อ ฉันคิด คนเหล่านี้นอนหลับในเวลากลางคืนได้อย่างไร?

นั่นเป็นเรื่องตลกเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจ แม้ว่าจะมีเวลาอีกมากที่คุณจะต้องตกตะลึงกับสิ่งที่อยู่ข้างหน้าก่อนที่คุณจะทำสิ่งเดียวที่คุณทำได้ อะไรก็ได้ที่ขับเคลื่อนคุณไปข้างหน้า เมื่ออยู่ภายใต้ความกดดัน เผชิญกับอุปสรรค ค่อนข้างน่าทึ่งว่าคุณมีความยืดหยุ่นและความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไร

อย่างไรก็ตาม ยิ่งคุณอยู่ในเกมสตาร์ทอัพนานเท่าไร ยิ่งคุณตระหนักมากขึ้นว่าเมื่อประตูบานหนึ่งปิดลง ซึ่งดูเหมือนจะเป็นหายนะอย่างที่เห็นในตอนนั้น ประตูอื่นๆ ก็เปิดออกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ประตูเหล่านี้สามารถนำไปสู่สถานที่อันน่าอัศจรรย์ และเมื่อคุณเดินผ่านเข้าไป ผิวของคุณจะหนาขึ้นเล็กน้อยและนอนหลับได้ลึกขึ้นอีกเล็กน้อย

เดือนนี้เราได้พบกับการเริ่มต้นธุรกิจบางส่วนของเราใน GamblingStartup.Ventures เพื่อค้นหาว่าประตูใดบ้างที่เปิดรับพวกเขา

อันดับแรกคือ SkillCorner ที่มีผลิตภัณฑ์แสดงภาพการแข่งขันสดซึ่งขับเคลื่อนโดย Computer Vision และการติดตามวิดีโอ AI

“การติดตามบอลสดของเราได้รับการปรับปรุงอย่างมากในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา และขณะนี้เรามีความแม่นยำเกือบถึง 96% รวมถึงวิถีลูก 3 มิติ” Morgan Jacquin หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจและปฏิบัติการอธิบาย “เรายังพัฒนาการตรวจจับข้อมูลประสิทธิภาพโดยอัตโนมัติ เช่น การครอบครองบอล ซึ่งเราควรรวมไว้ในผลิตภัณฑ์การแข่งขันสดของเราในปลายปีนี้”

นี่คือสิ่งที่ Bettor Faster UX รู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เล่นและนำเสนอให้กับลูกค้าของเรา ความสามารถในการเชื่อมต่อสถิติผู้เล่นแบบเรียลไทม์กับการแสดงภาพแบนด์วิดธ์ต่ำที่ลื่นไหล นำเสนอโอกาส UX ที่น่าตื่นเต้นและยังไม่ได้สำรวจสำหรับการเล่น

“ในด้านธุรกิจ เราภูมิใจที่ได้บรรลุข้อตกลงกับสโมสรชั้นนำในพรีเมียร์ลีกเพื่อให้ข้อมูลการติดตามดิบแก่พวกเขาเพื่อช่วยพวกเขาในการสอดแนมผู้เล่น” Jacquin กล่าวเสริม “มันเป็นสัญญาณล่าสุดที่ SkillCorner อยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องในการปฏิวัติการรวบรวมข้อมูลฟุตบอลด้วยข้อมูลการติดตามที่รวดเร็ว แม่นยำ และไม่พร้อมใช้งานก่อนหน้านี้”

ต่อไป เราติดต่อกับ Fireswan ในยูเครน ผู้ที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์กลยุทธ์การเดิมพันอัตโนมัติที่เน้นมือถือซึ่งแอปมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว

“ขณะนี้ เรากำลังดำเนินการเกี่ยวกับคุณลักษณะนักฆ่าของเรา – การเปรียบเทียบการทดสอบย้อนหลัง” Max ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าว “ในอนาคตอันใกล้ ผู้ใช้ของเราสามารถติดตามกลยุทธ์โดยรู้ว่ามันทำงานอย่างไรในฤดูกาลที่แล้วและประสิทธิภาพในปัจจุบันสัมพันธ์กับมันหรือไม่

“เราคาดว่าผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) จะสามารถคาดเดาได้มากขึ้นในแอปเวอร์ชันถัดไปของเราด้วย”

เช่นเดียวกับบริษัทสตาร์ทอัพหลายๆ รายของเรา Fireswan กำลังมองหาการลงทุนและออกไปทำงานบนกระดาน

“บทเรียนที่เรากำลังเรียนรู้คือนักลงทุนทุกคนต้องการเห็นว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะเข้าสู่ตลาดมวลชนได้อย่างไร ใช้งานง่ายเพียงใด และมีคุณค่าอย่างไร” Max อธิบาย “คำแนะนำของฉันสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจทุกครั้งคือต้องมีความยืดหยุ่นและยอมรับคำติชม ไม่ใช่เรื่องง่ายเมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณถูกวิพากษ์วิจารณ์ แต่นี่คือหนทางสู่ความสำเร็จ”

คำพูดที่ฉลาดและบทเรียนที่สตาร์ทอัพจำนวนมากเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็ว คุณจะได้พบกับคนทุกประเภทตั้งแต่คนที่บอกให้คุณหยุดเสียเวลากับผู้ที่มองเห็นได้ชัดเจนจากวิสัยทัศน์ของคุณ

เป็นมือใหม่สำหรับ GamblingStartup.Ventures เรายินดีต้อนรับ Lotto Punto ที่เตือนเราว่ายังมีโลกทั้งใบของโอกาสที่ยังไม่เกิดขึ้นนอกเหนือจากยุโรปและอเมริกา


Victor Espinosa ผู้ก่อตั้งกล่าวว่า “โคลอมเบียมีความสัมพันธ์ระหว่างความรักและเกลียดชังด้วยเงินสดและธุรกรรมที่ใช้กระดาษ ซึ่งเกิดจากความไม่ไว้วางใจอย่างมากในการชำระเงินทางอินเทอร์เน็ตและค่าธรรมเนียมออนไลน์ที่สูง”

Victor กำลังใช้สิ่งนี้เพื่อประโยชน์ของเขาในการสร้างเครือข่ายแรกของตู้จำหน่ายสลาก IoT ที่อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตร ซึ่งติดตั้งในพื้นที่ชานเมืองที่มีจำนวนมาก แต่เขาไม่พอใจกับการหยุดเล่นการพนัน

“ถ้ามาเรียนาต้องการจ่ายค่าไฟฟ้า เธอต้องนั่งรถบัสหนึ่งชั่วโมงไปยังใจกลางเมือง จากนั้นต่อคิวเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงครึ่งก่อนจะขึ้นรถบัสกลับบ้าน” วิกเตอร์กล่าวคร่ำครวญ

“การนำประชากรที่ไม่มีบัญชีธนาคารเข้าสู่เศรษฐกิจอินเทอร์เน็ตในละตินอเมริกาถือเป็นความท้าทายที่ยากลำบาก นอกจากลอตเตอรีแล้ว เราจะสร้างการขายต่อเนื่องด้วยผลิตภัณฑ์เสมือนจริงสำหรับผู้บริโภคจำนวนมากและบริการธนาคาร เช่น เวลาโทรศัพท์มือถือแบบเติมเงินและการจ่ายบิล

ด้วยลอตเตอรี่ของรัฐ 15 ตัว และความทะเยอทะยานที่จะขายได้มากกว่า 132 ล้านดอลลาร์ผ่านเครื่อง Lotto Punto 5,000 เครื่องในอีกห้าปีข้างหน้า ตอนนี้เขากำลังแสวงหาการลงทุน 500,000 ดอลลาร์เพื่อทำให้เป็นจริง

ใกล้บ้านใน East London Tech City (หรือที่รู้จักในชื่อ Silicon Roundabout) เรามีทีม Wager Elliott และ Leo เช่นเดียวกับพวกเรา กำลังตรึงวิสัยทัศน์แห่งอนาคตในการเดิมพันโซเชียลด้วยการสร้างแอพเพื่อให้คุณเดิมพันกับเพื่อนของคุณ

“เราทราบดีว่าเราไม่ใช่คนแรกที่มางานปาร์ตี้ที่นี่” ผู้ร่วมก่อตั้ง Elliott Robinson อธิบาย “บริษัทสตาร์ทอัพจำนวนมากได้ลองสิ่งนี้และล้มเหลว Flutter.com ในปี 2544 นั้นเร็วเกินไป (ก่อนมือถือ เครือข่ายสังคมออนไลน์) ความพยายามครั้งล่าสุดได้ละเลยอัตราต่อรองและต้องชำระเงินออฟไลน์”

แต่การรับรู้กำลังเปลี่ยนไป “ฟีเจอร์เดิมพันกลุ่มของ Sky ช่วยให้เพื่อนสร้างและวางเดิมพันร่วมกันได้” โรบินสันบอกฉัน “แต่ท้ายที่สุดแล้ว การเดิมพันเหล่านี้ยังคงถูกวางไว้กับสถาบันที่ไม่มีตัวตน”

ตามตลาดวัยรุ่น เขาอธิบายว่า “คนรุ่นมิลเลนเนียลตรวจสอบโทรศัพท์ของพวกเขาประมาณ 150 ครั้งต่อวัน ในวันหยุดสุดสัปดาห์ที่เต็มไปด้วยกีฬาสด ฉันจะเดิมพันเป็นสองเท่า

และในนั้นเขาเชื่อว่ามีโอกาสทองอยู่กับนักพนันยุคใหม่

Bettor Faster UX และ Bet Blocks ผู้ก่อตั้ง Messenger Jonny Robb และ Nilesh Mistry ได้ก่อตั้งGamblingStartup.Venturesเพื่อเชื่อมโยงธุรกิจการพนันในระยะเริ่มต้นทั่วโลก

Ian Bradley หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ SBTech ได้อ้างถึงการขาดนวัตกรรมในตลาดที่กำลังแข่งขัน ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้ Pulse การเปิดตัวครั้งใหญ่ล่าสุดของหนังสือกีฬา

“รายได้จำนวนมากมาจากการเดิมพันสดสำหรับผู้ให้บริการทั้งหมดของเรา และเราต้องการที่จะพยายามผลักดันต่อไป” เขากล่าว

“ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมายังไม่มีนวัตกรรมที่แท้จริงในการเดิมพันสด ดังนั้นแนวคิดบางอย่างจึงถูกตีกลับระหว่างผู้คนที่แตกต่างกันสองสามคน และเราต้องการสร้างบางสิ่งที่แตกต่างออกไป เพราะการเพิ่มตลาดอื่นในรายการโอกาสในการเดิมพันจำนวนมากสำหรับการแข่งขันฟุตบอลนั้นไม่แตกต่างกันจริงๆ”

Pulse ช่วยให้นักพนันวางเดิมพันในช่วงเวลาสั้น ๆ ได้ตั้งแต่ 30 วินาทีถึงหนึ่งนาที ห้านาที หรือ 10 นาที

ผู้ใช้สามารถวางเดิมพันได้ทุกเมื่อที่ต้องการ และต้องดูประตูที่ทำแต้มได้ในช่วงเวลาที่เลือกจึงจะชนะ การจ่ายเงินที่เป็นไปได้จะเพิ่มขึ้นตลอดระยะเวลาของการเดิมพัน โดยมีเป้าหมายเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาเพื่อชนะรางวัลแจ็กพอต

ผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวในวันเปิดงานงานแสดงสินค้า ICE Totally Gaming เมื่อต้นเดือนนี้ เป็นไปตามนวัตกรรมอื่นๆ ในพอร์ตการเดิมพันสดของ SBTech เช่น Fast Markets, Partial Cash Out, Add2Bet และ Action Betting

รายรับจากการพนันออนไลน์ของโปรตุเกสเพิ่มขึ้นอย่างมากภายใต้การล็อคดาวน์ โดยผู้ประกอบการมีรายได้ 138.9 ล้านยูโร (125.4 ล้านยูโร/164.4 ล้านดอลลาร์) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เพิ่มขึ้น 44.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตัวเลขใหม่จาก Serviço de Regulação e Inspeção de Jogos (SRIJ) เปิดเผย

อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นนี้ดูเหมือนจะเกิดขึ้นได้ไม่นาน โดยรายได้ในเดือนมิถุนายนกลับเข้าสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดแล้ว

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 รายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 15.9% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019เป็น 55.2 ล้านยูโร ในขณะที่รายรับจากคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้น 74.1% เป็น 83.7 ล้านยูโร ตัวเลขรายรับ 138.9 ล้านยูโรนี้มาจากเงินเดิมพัน 2.53 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 62.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี

แม้ว่ารายรับจะเติบโต แต่เงินเดิมพันกีฬาลดลง 1.5% เป็น 239.9 ล้านยูโร เงินเดิมพันคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้นตามรายได้โดยประมาณ 2.29 พันล้านยูโร

“เราสามารถสรุปได้ว่าการปิดคาสิโนมีส่วนทำให้ปริมาณการพนันออนไลน์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งค่อยๆ มีเสถียรภาพ เข้าใกล้ค่านิยมก่อนการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)” SRIJ กล่าว

“ความเป็นจริงนี้ดูเหมือนจะบ่งบอกถึงความพึงพอใจของผู้เล่นที่จะเดิมพันในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมและควบคุม เพราะถึงแม้พวกเขาจะ ‘เคย’ ในการเล่นพื้นที่ทางกายภาพบ่อยครั้ง แต่พวกเขาเลือกเล่นบนเว็บไซต์ออนไลน์ที่ถูกกฎหมายแทน”

หน่วยงานกำกับดูแลไม่ได้แบ่งรายได้ตามไตรมาส แต่เงินเดิมพันกีฬาสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 มีจำนวนทั้งสิ้น 90.7 ล้านยูโรในขณะที่เงินเดิมพันคาสิโนมาถึง 1.32 พันล้านยูโร ยอดรวมสามเดือนนี้สูงกว่าจำนวนเงินที่เดิมพันในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน 2019

การเดิมพันกีฬาสูงที่สุดในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ – ก่อนที่ Covid-19 จะเคลียร์ปฏิทินกีฬา – ที่ 61.7 ล้านยูโรและ 56.7 ล้านยูโรตามลำดับ เงินเดิมพันลดลงเหลือ 30.8 ล้านยูโรในเดือนมีนาคม และลดลงเหลือเพียง 7.7 ล้านยูโรในเดือนเมษายน จากนั้นแนวดิ่งก็เริ่มฟื้นตัวในเดือนพฤษภาคม โดยมีจำนวนเงินเดิมพันเพิ่มขึ้นเป็น 27.4 ล้านยูโร ก่อนที่จะกลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดในเดือนมิถุนายนที่ 55.6 ล้านยูโร

ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับการเดิมพันทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการล็อกดาวน์ ตั้งแต่เดิมพันต่ำ 71.7% ในเดือนมกราคม ไปจนถึงสูงสุด 86.3% ในเดือนมิถุนายน

เทนนิสตามมาและเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากในการเดิมพันในเดือนพฤษภาคม คิดเป็น 22.7% ของการเดิมพัน ก่อนที่จะลดลงเหลือ 9.4% ในเดือนมิถุนายน ซึ่งใกล้เคียงกับระดับก่อนเกิดโรคระบาด บาสเก็ตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมสูงสุดเป็นอันดับสามสำหรับการเดิมพัน แต่การระงับ NBA ซึ่งกลับมาแข่งขันอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม หมายความว่าเงินเดิมพันลดลงมากในช่วงไตรมาสที่สองของปี

เมื่อหันไปเล่นเกมคาสิโน เงินเดิมพันมาถึง 304.9 ล้านยูโรในเดือนมกราคมและ 286.5 ล้านยูโรในเดือนกุมภาพันธ์ ก่อนที่จะเพิ่มขึ้นภายใต้การล็อกดาวน์เมื่อคาสิโนบนบกถูกปิด ในเดือนมีนาคม ผู้เล่นเดิมพัน 381.8 ล้านยูโร ในขณะที่ในเดือนเมษายน ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 479.3 ล้านยูโร และเงินเดิมพันยังคงสูงในเดือนพฤษภาคมที่ 468.3 ล้านยูโร ก่อนเดือนมิถุนายนจะเห็นจำนวนเงินเดิมพันลดลงเหลือ 371.9 ล้านยูโร

“ปริมาณการเดิมพันในเกมออนไลน์ที่มีโอกาสเพิ่มขึ้นนั้นสังเกตได้จากเกมทุกประเภท ทำให้น้ำหนักสัมพัทธ์ของแต่ละเกมคงที่ตลอดช่วงเวลานั้น” ผู้ควบคุมกล่าว

โป๊กเกอร์ออนไลน์ช่วยผลักดันการเติบโตของรายรับ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเห็นการเติบโตของเงินเดิมพันจาก 9.4% ของเงินเดิมพันคาสิโนโดยรวมในเดือนกุมภาพันธ์เป็นสูงถึง 14.4% ในเดือนเมษายน อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ดูเหมือนจะสั้นอีกครั้งเนื่องจากโป๊กเกอร์สร้างรายได้จากคาสิโนในเดือนมิถุนายนน้อยกว่าในเดือนมกราคมหรือกุมภาพันธ์

สล็อตออนไลน์ยังคงเป็นเกมที่ได้รับความนิยมมากที่สุด แต่ความนิยมลดลงเล็กน้อยภายใต้การล็อคดาวน์ จาก 69.9% ของเงินเดิมพันในเดือนมกราคม และ 74.4% ในเดือนกุมภาพันธ์ เป็น 61.3% ในเดือนเมษายน ก่อนจะเพิ่มขึ้นเป็น 66.9% อีกครั้งในเดือนมิถุนายน

ในขณะที่รายรับเพิ่มขึ้น จำนวนการลงทะเบียนบัญชีใหม่ไม่ได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงล็อคดาวน์ ในขณะที่การจดทะเบียนใหม่ทำจุดสูงสุดในเดือนมีนาคมที่ 60,000 แต่ก็อยู่ไม่ไกลเกิน 53,500 ของเดือนมกราคมจาก 43,900 ในเดือนกุมภาพันธ์ ขณะที่การจดทะเบียนลดลงในเดือนเมษายนเหลือ 53,200 และต่ำสุดที่ 33,500 ในเดือนพฤษภาคม ก่อนที่จะฟื้นตัวเล็กน้อยในเดือนมิถุนายน

การลงทะเบียนใหม่คิดเป็น 18% ของผู้เล่นคาสิโนในเดือนมีนาคมและเมษายน เทียบกับเพียง 3.5% ของนักพนันกีฬา

ณ วันที่ 30 มิถุนายน ผู้ได้รับอนุญาต 10 รายได้รับอนุญาตให้เสนอกีฬาในโปรตุเกส และ 13 รายได้รับอนุญาตให้เสนอเกมคาสิโน เพิ่มขึ้นจาก 8 และ 10 ตามลำดับ ณ จุดนี้ในปี 2019

ปี 2018 เต็มไปด้วยช่วงเวลาสำคัญในอุตสาหกรรม ตั้งแต่การยกเลิก PASPA ไปจนถึงการเพิ่มขึ้นของคริปโต เมื่อเริ่มต้นปี 2019 เราได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้ง ผู้เชี่ยวชาญ และนักวิจารณ์ชั้นนำของภาคส่วนเกี่ยวกับโอกาสและความท้าทายที่กำหนดไว้สำหรับนิยามเกมออนไลน์ในปีนี้

ในส่วนที่ 1 เรารับฟังความคิดเห็นจากผู้ปฏิบัติงานและซัพพลายเออร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบ และนักการตลาด พรุ่งนี้เราจะพูดถึงนักวิเคราะห์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม และผู้คน

ผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์

Henrik Tjärnström, CEO, Kindred
Joe Saumarez Smith, ประธาน, Bede Gaming
Irina Cornides, CMO, Jackpotjoy
Nick Garner ผู้ก่อตั้ง Oshi.io

การพัฒนาหรือเหตุการณ์ที่กำหนดไว้ในปี 2561 คืออะไร?
Henrik Tjärnström:สำหรับ Kindred เหตุการณ์สำคัญสำหรับปี 2018 รวมถึงการก้าวเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ และการปรับกฎระเบียบใหม่ในสวีเดน แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงสำหรับเราในฐานะบริษัท แต่เราดีใจที่ได้เห็นแนวโน้มทั่วไปสำหรับตลาดจำนวนมากขึ้นที่นำรูปแบบใบอนุญาตในท้องถิ่นมาใช้ และด้วยเหตุนี้จึงเป็นการเพิ่มระดับการควบคุมตลาด สำหรับอุตสาหกรรมดังกล่าว ฉันจะชี้ไปที่การแข่งขันฟุตบอลโลกในฤดูร้อน ซึ่งเห็นกิจกรรมที่ทำลายสถิติและการมีส่วนร่วมในการเดิมพันกีฬาอีกครั้ง

โจ เซามาเรซ สมิธ:สองประเด็นหลักที่ครองอุตสาหกรรมในปี 2018 ได้เพิ่มแรงกดดันด้านกฎระเบียบและการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมในการรับรู้ของสาธารณชนเกี่ยวกับการพนัน สิ่งนี้ถูกทำเครื่องหมายโดยเฉพาะในสหราชอาณาจักร แต่มีผลในหลายประเทศ ผู้ประกอบการใช้เวลาส่วนใหญ่ของปีเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามจุดยืนที่เข้มงวดของคณะกรรมการการพนันในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ 100% แหล่งที่มาของเงินทุน KYC และการคุ้มครองผู้บริโภคอื่น ๆ ซึ่งหมายความว่าซัพพลายเออร์ของพวกเขาก็ทำเช่นนั้นเช่นกัน หน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลกกำลังนำจากคณะกรรมาธิการการพนันมากขึ้นเรื่อยๆ ดังที่เราเห็นได้ เช่น ในข้อบังคับใหม่ของสวีเดน

Irina Cornides: การกวาดล้างกฎระเบียบและการปฏิรูปห้องประชุมบริหารในปีนี้ ตัวอย่างเช่น สหรัฐฯ ยกเลิก PASPA, ข้อบังคับโบนัสใหม่และการเพิ่มภาษีที่เสนอในสหราชอาณาจักร, อิตาลีห้ามโฆษณาและขึ้นภาษี, สเปนลดภาษีและขยายใบอนุญาตใหม่ และสวีเดนกำลังดำเนินการควบคุมอย่างเต็มที่ ประเด็นสำคัญบางประการสำหรับเราคือการปรับให้เข้ากับแนวกฎระเบียบใหม่ในสหราชอาณาจักร เพื่อให้แน่ใจว่าเราอยู่ในระดับแนวหน้าในการปกป้องผู้เล่นและใช้ประโยชน์จากโอกาสในการออกใบอนุญาตใหม่ในตลาดอื่นๆ เช่น สวีเดน

Nick Garner:ในฐานะที่เป็นคนคาสิโน crypto มันเป็นการล่มสลายของค่า bitcoin; ความผันผวนของราคาทั้งหมดนั้นทำให้ลูกค้าจำนวนมากกลัว โชคดีที่หลังจากเดือนเมษายน 2018 bitcoin มีเสถียรภาพเพียงพอสำหรับผู้เล่น crypto ที่จะกลับมา

คุณเห็นสิ่งเหล่านี้อย่างต่อเนื่องในการสร้างพื้นที่ igaming ในปี 2019 อย่างไร?
HT:แนวโน้มการควบคุมใหม่จะยังคงเพิ่มอุปสรรคให้กับอุตสาหกรรม และฉันคาดว่าจะเห็นการควบรวมกิจการในตลาดต่างๆ มากขึ้น เราได้เห็นการเคลื่อนไหวในทิศทางนี้แล้ว และในปี 2019 จะเห็นผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากต้องดิ้นรนเพื่อจัดการกับภาระด้านกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น สำหรับผู้ให้บริการรายใหญ่อย่าง Kindred นี่ไม่ใช่ปัญหาใหญ่ และแน่นอนว่าเราพร้อมที่จะเติมเต็มช่องว่างใดๆ

JSS:การเปิดเสรีการพนันและการปราบปรามในอดีตเป็นวัฏจักร และฉันกลัวว่าปี 2019 จะเหมือนเดิมมากกว่านี้ อุตสาหกรรมอยู่ในภาวะชะงักงัน และยังคงมีค่าปรับจำนวนมากและการดำเนินการที่ย่ำแย่จากผู้ประกอบการรายใหญ่บางรายที่ยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ นักการเมืองในสหราชอาณาจักรอาจยุ่งอยู่กับ Brexit เล็กน้อย แต่การปราบปรามการพนันเป็นหัวข้อที่ง่าย

IC:ฉันคาดว่าหน่วยงานกำกับดูแลจะควบคุมตลาดใหม่อย่างเต็มที่ เปลี่ยนแปลงโครงสร้างภาษีเพิ่มเติม และมาตรการที่เป็นแชมป์มากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับประสบการณ์ที่ยุติธรรมและปลอดภัยสำหรับผู้บริโภค มีแนวโน้มว่าจะรวมถึงคำสั่งเพิ่มเติมเกี่ยวกับการโฆษณา การให้โบนัส และข้อจำกัดการเดิมพัน แนวโน้มเหล่านี้จะนำไปสู่การควบรวมกิจการต่อไปอย่างไม่ต้องสงสัย ความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการสำรวจตลาดเกิดใหม่ และจะเปลี่ยนโฟกัสจากการแข่งขันด้านราคาโบนัสไปสู่การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์

NG: การเข้ารหัสลับสำหรับการพนันได้เปลี่ยนจากความอยากรู้ไปสู่สิ่งที่หนักหน่วงและกำลังเติบโต ผู้เล่นใหม่รายใหญ่กำลังเข้าสู่ตลาดด้วยข้อเสนอที่แข็งแกร่งมาก เช่น stake.com และแบรนด์ที่มีอยู่อย่างแข็งแกร่ง เช่น Bodog ได้นำการเข้ารหัสลับเป็นวิธีการชำระเงิน เหตุการณ์สำคัญเหล่านี้ช่วยให้การเข้ารหัสลับเป็นพลังที่ยั่งยืนในการเล่นเกม

อะไรที่คุณเห็นว่าเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับภาคส่วนในปี 2019?
HT:ชื่อเสียงของอุตสาหกรรมและกฎระเบียบเพิ่มเติม ผู้ประกอบการรายใหญ่จะจัดการภาระด้านกฎระเบียบ – มันอาจจะดีสำหรับเรา เพราะมันรวมตลาดที่กระจัดกระจายมาก – แต่ความท้าทายด้านชื่อเสียงที่เราเห็นในตลาดส่วนใหญ่นั้นสร้างความเสียหายให้กับพวกเราทุกคน ในฐานะอุตสาหกรรม เราต้องรับมือกับสิ่งนี้

JSS:การเปลี่ยนการรับรู้ของสาธารณชนเกี่ยวกับการพนันไม่ใช่สิ่งที่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน อุตสาหกรรมจำเป็นต้องสร้างกรณีที่เปอร์เซ็นต์ที่สูงมากของผู้ที่เล่นการพนันได้รับความสนุกสนานจากมันและไม่ได้รับอันตราย ในขณะเดียวกัน เราต้องยอมรับว่าผู้ที่ได้รับอันตรายจำเป็นต้องได้รับการดูแลและปกป้องที่ดีขึ้นมาก

IC:ภูมิทัศน์ทางการเมืองและกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แรงกดดันส่วนต่าง ความซับซ้อนในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปจะยังคงนำเสนอความท้าทายและโอกาสต่อไป ความเป็นผู้นำของผู้บริหารจำเป็นต้องดำเนินการด้วยความมองการณ์ไกล ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้บริโภคและคงความสามารถในการแข่งขันไว้ได้ ความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับธุรกิจที่อยู่ในอันดับต้น ๆ ของเกม

NG:กฎหมายการพนันที่มากเกินไปจากรัฐบาลต่างๆ นำไปสู่ผู้ประกอบการรายใหญ่ที่รวบรวมตำแหน่งของตนและผู้ประกอบการรายเล็กมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเข้าถึงตลาดที่มีการควบคุม ประโยชน์ด้านหนึ่งของสิ่งนี้จะเน้นไปที่การพนันอย่างมีความรับผิดชอบมากขึ้น

ข้อบังคับ

Simon Bernholt, หุ้นส่วน, Wiggin LLP
Christina Thakor-Rankin, ที่ปรึกษาหลัก, 1710 Gaming

การพัฒนาหรือเหตุการณ์ที่กำหนดไว้ในปี 2561 คืออะไร?
Simon Bernholt:เป็นปีที่ท้าทายมากสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตจาก British Gambling Commission จำนวนแถลงการณ์สาธารณะจากผู้ประกอบการ รวมกับค่าปรับและการชำระเงินแทนบทลงโทษทางการเงิน เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดเมื่อคณะกรรมาธิการดำเนินการกับการละเมิดเงื่อนไขใบอนุญาตและหลักปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ AML และความรับผิดชอบต่อสังคม เมื่อรวมกับการลดลงอย่างมากในการเดิมพันสำหรับ FOBTs – ช่วงเวลาเริ่มต้นซึ่งทำให้เกิดการลาออกของรัฐมนตรีที่ไม่เกี่ยวข้องกับ Brexit – รวมถึงการเน้นการโฆษณาการพนันที่เพิ่มขึ้น ปีที่แล้วเป็นพายุที่สมบูรณ์แบบสำหรับภาคการพนัน

Christina Thakor-Rankin: การแบ่งขั้วทางการเมืองและการเปลี่ยนแปลงทัศนคติต่อการพนันทั่วโลก ผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งคือการโฆษณา ในออสเตรเลีย อิตาลี และสหราชอาณาจักร งานใหญ่อื่น ๆ ยังคงเป็น Brexit และคำตัดสินของศาลฎีกาเกี่ยวกับ PASPA ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเปิดประตูสำหรับการเดิมพันกีฬาที่มีการควบคุม ม้ามืดซึ่งยังไม่ทราบผลกระทบคือ 15 หน่วยงานกำกับดูแลที่ลงทะเบียนเพื่อสำรวจความเชื่อมโยงระหว่างการพนันและการเล่นเกม

คุณเห็นสิ่งเหล่านี้อย่างต่อเนื่องในการสร้างพื้นที่ igaming ในปี 2019 อย่างไร?
SB:ผู้ปฏิบัติงานต่างหวังว่าสิ่งต่างๆ จะดีขึ้นเท่านั้น น่าเสียดายที่น่าจะเป็นความคิดที่ปรารถนา เสียงก้องกังวานจากปี 2018 จะยังคงรู้สึกได้ในระหว่างปีนี้ ไม่เพียงแต่ผู้ปฏิบัติงานเหล่านั้นยังอยู่ภายใต้การตรวจสอบของคณะกรรมาธิการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ปรับปรุงกระบวนการอย่างดุเดือดเพื่อสะท้อน ‘บทเรียน’ จากแถลงการณ์สาธารณะ

CT:ในปี 2019 การเดิมพันกีฬาจะยังคงเปิดต่อไปทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา แต่อาจถูกระงับโดยร่างกฎหมายของ Senator Hatch ซึ่งพิจารณาการควบคุมการเดิมพันกีฬาในระดับรัฐบาลกลาง สำหรับ Brexit? นี่อาจเป็นอะไรบางอย่างหรือไม่มีอะไรเลย

อะไรที่คุณเห็นว่าเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับภาคส่วนในปี 2019?
SB: นักรณรงค์ต่อต้านการพนันซึ่งไม่พึงพอใจกับการเปลี่ยนแปลง FOBT และการแบน ‘whistle-to-whistle’ โดยสมัครใจที่เสนอโดยอุตสาหกรรมในช่วงปลายปี 2018 จะยังคงผลักดันข้อจำกัดที่มากขึ้นในการโฆษณาการพนันไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกิจกรรมอื่นๆ ของ ผู้ประกอบการการพนัน นี่อาจเป็นปีที่อุตสาหกรรมการพนันเริ่มที่จะผลักดันกลับ แต่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงในความรู้สึกสาธารณะ ดูเหมือนว่าเวลาที่ท้าทายจะดำเนินต่อไป

CT:ที่ใหญ่ที่สุดจะยังคงเกี่ยวกับการพนันและความรับผิดชอบต่อสังคม ข้อจำกัดการโฆษณาและการสนับสนุนจะเริ่มขึ้น อาจมีการบล็อกการชำระเงินที่มากขึ้น และสำหรับความรับผิดชอบของผู้ดำเนินการที่เพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน การอภิปรายเกี่ยวกับการพนัน เด็ก และอันตรายจะทวีความรุนแรงขึ้นเนื่องจากอีสปอร์ตยังคงพัฒนาและกระตุ้นการอภิปรายเกี่ยวกับการพนันและการเล่นเกม ความท้าทายอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อทั้งชื่อเสียงและรายได้จะเกี่ยวข้องกับแนวโน้มของปี 2019: iGeneration ความหลากหลาย และการเพิ่มขึ้นของกีฬาสตรี

นักการตลาด

Martin Calvert ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด Blueclaw
Harry Lang ผู้ก่อตั้ง Brand Architects

การพัฒนาหรือเหตุการณ์ที่กำหนดไว้ในปี 2561 คืออะไร?
Martin Calvert:เป็นปีที่ยิ่งใหญ่ที่มีการควบรวมกิจการครั้งใหญ่ การออกกฎหมาย FOBT และการเปิดตลาดในอเมริกา ในฐานะตัวแทนการตลาดที่ทำงานร่วมกับทั้งผู้ปฏิบัติงานและบริษัทในเครือ การพัฒนาที่กำหนดที่เราเห็นคือขอบเขตต่อเนื่องสำหรับแนวทางฉวยโอกาสสู่กลยุทธ์ดิจิทัลเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงและความไม่แน่นอน

แฮร์รี แลงก์:ความก้าวหน้าของรัฐต่างๆ ในสหรัฐฯ และความพยายามในการคว่ำบาตรที่มีต่อกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม การพัฒนาครั้งใหญ่ในแง่ของความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาวและความเจริญรุ่งเรืองของอุตสาหกรรมต้องเป็นความพยายามที่น่าประทับใจของ Sky Bet ในฐานะผู้นำในการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ

คุณเห็นสิ่งเหล่านี้อย่างต่อเนื่องในการสร้างพื้นที่ igaming ในปี 2019 อย่างไร?
MC:ตลาดใหม่กำลังเปิด แต่จะมีการกระแทกระหว่างทาง บริษัท Igaming จะต้องปกป้องความก้าวหน้าโดยการทำให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ดิจิทัล โดยเฉพาะใน SEO นั้นเน้นที่คุณภาพ โดยไม่มีความเสี่ยงจากบทลงโทษของ Google หรือความท้าทายด้านกฎระเบียบ จากนั้นพวกเขาจะต้องประเมินโอกาสและพร้อมที่จะย้ายเพื่อใช้ประโยชน์จาก SEO การโฆษณาและสาขาวิชาอื่น ๆ

HL:แคมเปญ ‘เมื่อความสนุกหยุด หยุด’ นั้นยอดเยี่ยม แต่ก็ยังให้ความรู้สึกถึงการบริการ ในขณะที่ Sky Bet ได้ทำให้การปกป้องผู้เล่นเป็นกลยุทธ์หลักและลงทุนตามนั้น ในอีก 100 ปีข้างหน้า การเล่นเกมดิจิทัลในรูปแบบใดก็ตามจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้น

อะไรที่คุณเห็นว่าเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับภาคส่วนในปี 2019?
MC:ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในเชิงพาณิชย์คือผู้นำในอุตสาหกรรมที่สามารถเสียเงินได้อย่างแท้จริง ความท้าทายด้านกฎระเบียบและความสามารถของเสิร์ชเอ็นจิ้นในการระบุและลงโทษกลยุทธ์ SEO ที่เป็นสแปมยังคงอยู่ และการเล่นเกม ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่มีส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของผู้รับความเสี่ยง จะยังคงเห็นความผันผวนในผลลัพธ์ SEO บริษัทที่คล่องตัวจะมีโอกาสมากมาย แต่ถ้าพวกเขามีวินัยในการมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลคุณภาพสูง

HL:การควบรวมกิจการในภาค Affiliate นั้นยอดเยี่ยมสำหรับ Affiliate ที่ขยันขันแข็งบางคนซึ่งขายได้มากถึงเครือข่าย แต่ในฐานะช่องทางการเข้าร่วมนั้นได้กำหนดราคาออกจากตลาดและจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนเพื่อนำจิตวิญญาณของผู้ประกอบการบางส่วนกลับมา มันน่าสนใจมากในตอนแรก การแข่งขันที่รุนแรงในตลาดที่มีการควบคุมทำให้ยากขึ้นในการสร้างรายได้อย่างรวดเร็วในการเล่นเกม ซึ่งอาจไม่ใช่เรื่องเลวร้าย แต่เรายังคงขาดนวัตกรรมที่แท้จริงในระดับผลิตภัณฑ์ หวังว่าการบีบคู่แข่งหลายร้อยรายจะเป็นมารดาแห่งการประดิษฐ์ในปี 2019

การมีหนังสือกีฬาที่มีชื่อเสียงซึ่งมีการเดิมพันหลากหลายประเภทมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อคุณภาพของประสบการณ์ที่ได้รับจากนักพนันที่กำลังเล่น เช่นเดียวกับความสามารถในการปรับแต่งเนื้อหาที่ตอบสนองและปรับให้เข้ากับคำขอและความชอบของพวกเขา

การระดมกำลังสร้างประสบการณ์การใช้งานแบบโต้ตอบมากขึ้น เนื่องจากผู้เล่นที่กำลังเล่นรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเกมสดด้วยช่องทางมือถือทำให้พวกเขาสามารถวางเดิมพันได้ทันทีจากที่ใดก็ได้ เมื่อรวมกับการ
จัดส่งมือถือที่รวดเร็วและราบรื่นสิ่งนี้จะเพิ่มมูลค่าการเดิมพันระหว่างแข่งขันได้อย่างมาก

มีสองวิธีในการบรรลุข้อเสนอที่เหมาะกับอุปกรณ์พกพา ประการแรกคือการพัฒนาไซต์บนมือถือ ประการที่สองคือการพัฒนาไซต์ที่ตอบสนองหรือปรับเปลี่ยนได้ แต่ละวิธีมีผลกับทั้งธุรกิจและผู้ใช้ในทางของตัวเอง

เว็บไซต์บนมือถือ

ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมส่วนใหญ่ปรับใช้แนวทางต่อไปนี้: มี URL ของตัวเอง ซึ่งผู้ใช้มักถูกเปลี่ยนเส้นทาง หากมีการเยี่ยมชม URL บนเดสก์ท็อป ผู้ใช้จะถูกนำไปยังไซต์บนมือถือ

จากมุมมองของผู้ใช้ สามารถสร้างประสบการณ์ผู้ใช้มือถือที่เหมาะสมที่สุดได้โดยการทำความเข้าใจกับการดำเนินการหลักที่ลูกค้าต้องการดำเนินการ อย่างไรก็ตาม ด้วยการปรับให้เป็นส่วนตัวที่ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรมบางอย่างในไซต์บนมือถือ อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าประสบการณ์ของผู้ใช้ดีกว่าโซลูชันที่ตอบสนอง

ด้วยการอ้างอิงเฉพาะเจาะจงถึง Google ที่จัดลำดับความสำคัญของเว็บไซต์เกมที่แสดงบนมือถือ ในขณะที่การปฏิบัติตามนโยบายที่เป็นมิตรต่อมือถือของพวกเขานั้นสามารถทำได้ง่าย หากคุณไม่ได้ตั้งค่าและดูแลสิ่งเหล่านี้อย่างเหมาะสม คุณจะสามารถแยกอันดับของคุณออกจากทั้งสองไซต์ได้

ทุกวันนี้ ผู้ให้บริการต้องติดตามข่าวสารล่าสุดและใช้กระแสแห่งความก้าวหน้าและเทคโนโลยีใหม่ๆ ของอุปกรณ์พกพาอย่างมีประสิทธิภาพ ในด้านธุรกิจ นี่อาจเป็นเรื่องท้าทาย เนื่องจากไซต์จำนวนมากต้องได้รับการสนับสนุนและบำรุงรักษาตามนั้น ตัวอย่างเช่น หากต้องมีการเปิดตัวนวัตกรรมในทุกช่องทางในวันพรุ่งนี้ การดำเนินการนี้จะเพิ่มภาระงานเป็นสองเท่า ในทำนองเดียวกัน คำถามที่ว่าควรจะสร้างไซต์ที่สามเพิ่มเติมสำหรับแท็บเล็ตหรือไม่ก็ย่อมนำเสนอตัวเองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จำเป็นต้องพูด ความพยายามและจัดหาไซต์ตามความต้องการสำหรับอุปกรณ์เพิ่มเติมใดๆ ก็ตาม อาจไม่ยั่งยืนอย่างรวดเร็ว

ตอบสนองกับการปรับตัว

การตอบสนองบนมือถือหมายความว่าไซต์จะรับรู้ได้ว่าคุณกำลังท่องเว็บบนอุปกรณ์มือถือหรือไม่ และปรับเนื้อหาและคุณสมบัติของเว็บไซต์ให้พอดีกับหน้าต่างของเบราว์เซอร์ ไม่ว่าจะเป็นแล็ปท็อป iPad, iOS หรืออุปกรณ์ Android จึงมอบประสบการณ์รอบด้านอย่างแท้จริง ประสบการณ์การใช้ช่องสัญญาณ เนื่องจากรูปลักษณ์และความรู้สึกยังคงสอดคล้องกันในทุกอุปกรณ์ แล้วข้อเสียคืออะไร? การทำให้ฝั่งไคลเอ็นต์ (เบราว์เซอร์) ทำงานทั้งหมดทำให้ยากต่อการพิจารณาข้อจำกัดและตัวแปรทั้งหมด เช่น พลังการประมวลผลของโทรศัพท์มือถือและการเชื่อมต่อเมื่อสร้างไซต์ อย่างไรก็ตาม ด้วยวิธีการที่ชาญฉลาดและแข็งแกร่งเพื่อมือถือเป็นอันดับแรก ก็สามารถทำได้ ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอีกประการหนึ่งคือลูกค้ามีความคาดหวังที่แตกต่างกันเล็กน้อยจาก
เดสก์ท็อปกับการเดินทางและประสบการณ์บนเว็บ

การออกแบบที่ปรับเปลี่ยนได้ทำให้เกิดเลย์เอาต์หรือวิดเจ็ตที่กำหนดไว้ล่วงหน้า สำหรับหน้าจอหลายขนาด และทำงานตามขนาดหน้าจอที่ถูกต้องเท่านั้น ซึ่งช่วยให้เพิ่มประสิทธิภาพสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่ได้ดียิ่งขึ้น ทำให้ไซต์ของคุณโหลดเร็วขึ้น และให้คุณควบคุมได้มากขึ้นในการจัดเตรียมเส้นทางและประสบการณ์ของผู้ใช้ที่แตกต่างกันเล็กน้อย ในขณะที่ยังคง UI ที่สอดคล้องกัน ข้อเสียคือความลื่นไหลของการตอบสนองอย่างหมดจดหายไป ซึ่งเป็นแนวทางที่ Google โปรดปราน โซลูชันที่ปรับเปลี่ยนได้นั้นต่างจากโซลูชันที่ตอบสนองอย่างแท้จริง เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายในการรักษาทรัพยากรหรือเทมเพลตที่ปรับเปลี่ยนได้ อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายนี้มีโอกาสน้อยที่จะต้องใช้กำลังมากเท่ากับต้องดูแลไซต์ที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง

ยังไม่ตัดสินใจว่าทิศทาง/แนวทางที่ดีที่สุดคืออะไร บางไซต์ตอบสนองจากแท็บเล็ตไปยังเดสก์ท็อปด้วยมือถือแยกต่างหาก ในขณะที่ไซต์อื่นๆ มองว่าแท็บเล็ตเป็นอุปกรณ์มือถือที่แยกจากกัน หากเราดูรูปแบบและ
พฤติกรรมการใช้งานต่างๆ ในปัจจุบันเห็นได้ชัดว่าแท็บเล็ตเป็นผลิตภัณฑ์ประเภท ‘เดสก์ท็อป’ มากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับมือถือ ดังนั้นเป้าหมายของแท็บเล็ตคือการมอบประสบการณ์การใช้งานแบบคู่ขนานกับเดสก์ท็อป

การส่งเนื้อหาที่เกี่ยวข้องอย่างรวดเร็วมักเป็นปัญหาที่แพร่หลายโดยไม่คำนึงถึงทิศทาง ประสบการณ์ในการเล่นที่รับประกันและเป็นส่วนตัวจะช่วยให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมอย่างไม่ต้องสงสัย แทนที่จะถูกน้ำท่วมจากเหตุการณ์และตลาดที่กำลังเล่นอยู่ ในท้ายที่สุด ประสบการณ์ในการเล่นประเภทนี้จะง่ายขึ้นผ่านแนวทางการออกแบบที่ตอบสนองหรือปรับเปลี่ยนได้ เนื่องจากงานต้องทำเพียงครั้งเดียว

เพื่อเพิ่มประสบการณ์ของผู้ใช้ ต้องพิจารณาขนาด/ความละเอียดของหน้าจอที่จำกัดเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชั่นมือถือสำหรับการเดิมพันขณะแข่งขัน ให้การนำทางที่ใช้งานง่ายไปยังข้อเสนอการเดิมพันและสามารถวางเดิมพันได้ภายในไม่กี่คลิกเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยลักษณะแบบไดนามิกของการเดิมพันขณะแข่งขัน และการยอมรับอย่างรวดเร็วและการใช้ความก้าวหน้า/เทคโนโลยีบนมือถือทั่วโลก ตอนนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ที่สมบูรณ์เกี่ยวกับแนวโน้มและนวัตกรรมของอุตสาหกรรมเกม

การแสดงความสามารถที่ไม่สนับสนุนเสื้อของ Paddy Power ได้เพิ่มผลกระทบที่สำคัญที่สุดในสัปดาห์แรกได้ดีกว่าการให้การสนับสนุนเสื้อใหม่ทั้งหมด แต่การฉวยโอกาสของการอภิปรายเกี่ยวกับแบรนด์การเดิมพันรอบ ๆ ฟุตบอลที่แพร่หลายในท้ายที่สุดอาจระเบิดขึ้นต่อหน้าของอุตสาหกรรม Scott Longley กล่าว

จู่ๆก็รู้สึกเหมือนครั้งเก่า หลังจากหลายปีที่ไม่ได้ทำอะไรมากมาย Paddy Power แบรนด์ก็ดูเหมือนจะมีโมโจกลับคืนมาหลังจากดำเนินการบางอย่างของการแสดงความสามารถทางการตลาดแบบคลาสสิกอย่างช่ำชอง

การกลับมาสู่แบบฟอร์มนี้มีความสำคัญสำหรับบริษัทแม่ Flutter (Paddy Power Betfair เหมือนเดิม)

ตั้งแต่เล่นพิเรนทร์ – คิดว่าแคมเปญกางเกง Paddy Power ที่เริ่มเมื่อประมาณปี 2555 – ผู้ก่อกวนได้รับภายใต้การบริหารใหม่และต้องทนทุกข์กับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น การเติบโตของรายได้ออนไลน์ของ Paddy Power ในปี 2560 ชะลอตัวลงเหลือเพียง 1% ในปี 2560 ก่อนที่จะฟื้นตัวในปี 2561 โดยเพิ่มขึ้น 11%

เมื่อพิจารณาถึงสิ่งที่อุตสาหกรรมซุบซิบพูดถึงการมาและการดำเนินการต่างๆ ที่บริษัท การสูญเสียรูปแบบดังกล่าวอาจเป็นผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้

พันธมิตรที่เพิ่มขึ้น 22% ในไตรมาสแรกของปีนี้แม้ว่าความสำเร็จของอุบายทางการตลาด “ผู้สนับสนุนที่ไม่ใช่เสื้อ” ของฮัดเดอร์สฟิลด์ทาวน์ – และการติดตามจนถึงปัจจุบันมาเธอร์เวลล์นิวพอร์ตเคาน์ตี้และเซาท์เอนด์ยูไนเต็ด – เป็นหลักฐานว่าแนวทางที่กล้าหาญของเก่ายังคงอยู่

อันที่จริงอุบายนี้ได้ผลดี ทฤษฎีเกี่ยวกับการสนับสนุนเสื้อโดยบริษัทพนันและเกม – สำหรับแบรนด์ที่ต้องเผชิญกับสหราชอาณาจักรอย่างน้อย – คือน้ำผลไม้ส่วนใหญ่ที่จะได้รับจากข้อตกลงนี้มาในช่วงสองสามสัปดาห์แรกเมื่อมีการประกาศ

นี่คือเวลาที่เปิดรับส่วนใหญ่และบริษัทเดิมพันสามารถคาดหวังการลงชื่อสมัครใช้ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับสปอนเซอร์ส่วนใหญ่ได้

ช่วงที่เหลือของซีซันประกอบด้วยส่วนท้ายที่การเปิดเผยของแบรนด์จะถูกกำหนดโดยทีวีและการรายงานข่าวและโดยความสำเร็จหรือการขาดของแบรนด์ในสนาม

สำหรับผู้ชมทั่วไปส่วนใหญ่ ระดับของการตาบอดของสปอนเซอร์เสื้อก็เข้ามา ด้วยการเพิ่มผลกระทบในสัปดาห์แรกในลักษณะที่มันมีให้ได้มากที่สุด Paddy Power จึงประสบความสำเร็จมากกว่าผู้สนับสนุนเสื้อรายอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นบริษัทพนันหรือไม่ก็ตาม

ความสำเร็จนี้เกิดขึ้นได้กับฝั่งแชมเปี้ยนชิพ โดยที่ราคาของสปอนเซอร์เสื้อใดๆ ก็ตาม แม้แต่ตัวที่ไม่ใช่แบบอื่นๆ ก็ยังน้อยกว่าในพรีเมียร์ลีกอยู่มาก นั่นคือการทำรัฐประหาร

Paddy Power ประสบความสำเร็จมากขึ้นในสัปดาห์ที่ผ่านมามากกว่า ManXBet, SportPesa, M88 หรือแบรนด์การพนันอื่น ๆ ที่รกรุงรังขึ้นเสื้อของสโมสรระดับล่างสุดในพรีเมียร์ลีกหวังว่าจะประสบความสำเร็จตลอดทั้งฤดูกาล

ความจริงที่ว่า Paddy Power จะไม่ได้รับสิ่งใดจากการเปิดเผยเมื่อใดก็ตามที่ Huddersfield นำเสนอในทีวีหรือในสื่อเป็นราคาที่ต้องจ่ายเล็กน้อย

เสื้อใคร? เสื้อของคุณ
แต่แคมเปญ Save Our Shirt คืออะไร? สำหรับผู้สังเกตการณ์เพียงบางส่วนเพียงเล็กน้อยนี้ ดูเหมือนว่าจะเป็นการเหยียดหยาม แม้ว่าจะมีประสิทธิผล และใช้กลอุบาย

แม้ว่าจะไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การพนันโดยเฉพาะ แต่แนวคิดที่ว่าผู้โฆษณาบางรายกำลังดูหมิ่นเสื้อก็มีสกุลเงินที่มีแฟนส่วน (แต่ไม่ได้หมายความว่าทั้งหมด) แต่นี่เป็นการเคลื่อนไหวที่ล่าช้าหากเกี่ยวกับการสนับสนุนเสื้อทั้งหมด ล่าช้ามาก เนื่องจากผู้ลงโฆษณาได้ประดับชื่อของตนบนเสื้อของสโมสรฟุตบอลอังกฤษตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษที่ 70

ตอนนี้ คอลัมน์นี้ทราบดีว่าการตรวจสอบคำต่างๆ จากการแถลงข่าวของ Paddy Power นั้นมีความเสี่ยงตามคำเหล่านั้นมากกว่าที่จะรับไหว

แต่เสี่ยงที่จะโผล่หน้าเมื่อคนในห้องที่เหลือเห็นด้านตลกต่อไป ถูกต้องแล้วที่ Victor Corcoran กรรมการผู้จัดการของ Paddy Power สมควรถูกเรียกออกมาเพราะแนะนำว่า “สปอนเซอร์เสื้อในวงการฟุตบอลไปไกลเกินไปแล้ว” ”

คุณพอต ฉันขอแนะนำคุณให้รู้จักกับมิสเตอร์เคทเทิลได้ไหม

มีการถกเถียงกันเกี่ยวกับความแพร่หลายของแบรนด์การพนันเกี่ยวกับฟุตบอล – บนเสื้อและในรูปแบบอื่น ๆ ของการตลาดและการโฆษณา – แต่นี่ไม่ใช่การอภิปราย

อุตสาหกรรมมีส่วนร่วมอย่างมากในการโต้เถียงอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการโฆษณาการพนันในสหราชอาณาจักร

ตัวอย่างเช่น GVC เมื่อต้นปีนี้เรียกร้องให้ยุติการเผยแพร่โฆษณาการพนันและการเป็นสปอนเซอร์เสื้อ และก่อนหน้านี้บริษัทได้ลงทะเบียนร่วมกับ William Hill, bet365 และแน่นอน Paddy Power เพื่อห้ามโฆษณาแบบ “เป่านกหวีด”

ที่เดิมพันคือความถูกต้องของการโฆษณาการพนัน สถานที่และมูลค่าของมัน การแสดงความสามารถที่ดึงโดย Paddy Power และเอเจนซี่โฆษณา Octagon ไม่ได้เพิ่มการอภิปรายนั้น แต่เน้นถึงการแบ่งแยกระหว่างตัวเอก

จะไม่แปลกใจเลยหากฝ่ายต่างๆ เหล่านี้ถูกฝ่ายตรงข้ามของอุตสาหกรรมเอาเปรียบในช่วงหลายเดือนที่จะมาถึง

วิกฤตไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ทำให้ภาคการพนันกีฬาและสโมสรตกอยู่ภายใต้แรงกดดันมหาศาล แต่ก็ยังแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมสามารถตอบสนองต่อเหตุการณ์ต่างๆ ได้อย่างไร โดยหน่วยงานกำกับดูแลบางส่วนทำงานอย่างใกล้ชิดกับภาคส่วนนี้เพื่อจัดเตรียมการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ไม่ธรรมดาเหล่านี้ Hervé Schlosser ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Sportnco กล่าว

การระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) เป็นช่วงเวลาแห่งความกังวลอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องในภาคการเดิมพันกีฬาออนไลน์ มันหมายถึงความไม่แน่นอนอย่างมากสำหรับเราในฐานะอุตสาหกรรม แต่สำหรับสโมสรกีฬา ลีก และสหพันธ์ที่ผลิตเนื้อหาที่เราพึ่งพาเพื่อนำเสนอบริการและผลิตภัณฑ์ของเรา

การอยู่รอดของพวกเขาอาจขึ้นอยู่กับการสนับสนุนที่พวกเขาได้รับจากรัฐบาลของตน แต่การสูญเสียสโมสรกีฬาใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสโมสรเล็ก ๆ ก็รู้สึกได้ทั่วทั้งชุมชนท้องถิ่น สิ่งนี้มีผลกระทบระยะยาวต่อกิจกรรมของเรา เนื่องจากผู้บริโภคในการเดิมพันเป็นแฟนกีฬาและผู้ชื่นชอบกีฬาเป็นอันดับแรก นี่คือเหตุผลว่าทำไมในฐานะอุตสาหกรรม เราต้องหวังว่าสโมสรและสหพันธ์ต่างๆ ให้รอดจากวิกฤตโควิด-19 ให้ได้มากที่สุด

ในระดับบุคคล Sportnco โชคดีที่ได้อยู่ในตำแหน่งที่ไม่ต้องจ้างพนักงาน ด้วยผลงานที่แข็งแกร่งของเราในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และการลงทุนและการสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ของ BNP Paribas ซึ่งเป็นพันธมิตรสถาบันของเรา เราจึงมีเงินทุนสำหรับช่วงเวลานี้

ในฐานะบริษัท เรากำลังใช้ช่วงเวลาล็อกดาวน์ในปัจจุบันเพื่อลงทุนในเทคโนโลยี ระบบ และความสามารถเพื่อให้แน่ใจว่าเราพร้อมและพร้อมเมื่อการแข่งขันกีฬากลับมา ซึ่งหมายถึงการปรับการดำเนินงานของเราให้เหมาะสม ก้าวไปข้างหน้าในโครงการบูรณาการกับซัพพลายเออร์ข้อมูลและอัตราต่อรอง การเปิดตัวแอพไคลเอนต์และการออกแบบเว็บไซต์ใหม่

ในแง่ของปริมาณและกิจกรรม การเดิมพันกีฬาในฝรั่งเศสลดลงอย่างมาก 39% ในเดือนมีนาคมเมื่อเทียบกับเดือนกุมภาพันธ์ อย่างไรก็ตาม เราได้ดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อรักษาข้อเสนอให้มากที่สุดสำหรับลูกค้าของเรา โดยการเพิ่มการแข่งขันที่ได้รับอนุญาตใหม่ในฝรั่งเศสและข้อเสนอใหม่ในข้อบังคับอื่นๆ

ความสำคัญของการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ
คาสิโนคือแหล่งรายได้เพิ่มเติมที่น่ายินดีสำหรับผู้ที่สามารถนำเสนอได้ ในขณะเดียวกัน ภาคส่วนต้องดำเนินการด้วยความรับผิดชอบสูงสุดในการโฆษณา การตลาด และการตรวจสอบการใช้จ่ายของลูกค้า และสัญญาณของปัญหาการพนันหรือการเสพติด

เช่นเดียวกับในสหราชอาณาจักร นักการเมืองกำลังจับตาดูอย่างใกล้ชิดและจะไม่ดูถูกการละเมิดต่อองค์กรหรือความรับผิดชอบต่อสังคมในช่วงเวลานี้ จากการพูดคุยกับลูกค้าของเราและผู้ติดต่อจำนวนมากทั่วทั้งเบลเยียมและสเปน ที่ซึ่งแนวดิ่งของคาสิโนได้รับการควบคุม นี่คือสิ่งที่ผู้ประกอบการมีความมุ่งมั่นอย่างยิ่ง

ในทางกลับกัน สิ่งนี้ทำให้ข่าวเมื่อวันที่ 1 เมษายน ว่ารัฐบาลสเปนได้สั่งห้ามโฆษณาการพนันทั้งหมดและห้ามการสื่อสารทางอีเมลหรือการโฆษณาบนโซเชียลมีเดียนั้นน่าผิดหวังมาก

มาตรการนี้หมายความว่าผู้ประกอบกิจการชาวสเปนไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการแคมเปญการได้มาหรือการรักษาที่เสนอรางวัลทางการเงิน โบนัส ส่วนลด เดิมพันหรือเกมฟรี ตัวคูณอัตราต่อรอง หรือรูปแบบรางวัลอื่นใดในช่วงระยะเวลาปิดล็อก

รัฐบาลได้ดำเนินการหลังจากที่ผู้ควบคุมการพนันของประเทศ Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) รายงานการเพิ่มขึ้นมากกว่าการชะลอตัวในกิจกรรมการพนันออนไลน์ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา

สวัสดิภาพของผู้เล่นเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง แต่การพนันที่ได้รับการส่งเสริมและดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบเป็นกิจกรรมยามว่างที่สำคัญในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้โดยเฉพาะและให้รายได้ที่สำคัญแก่ผู้ประกอบการ

นอกจากนี้ ในช่วงเวลาที่ผู้คนกังวลเกี่ยวกับงานและอนาคตของครอบครัว ฉันเชื่อว่าอุตสาหกรรมนี้จะทำหน้าที่เพื่อผลประโยชน์สูงสุดของผู้เล่นของพวกเขา มันจะแสดงหน่วยงานกำกับดูแลว่าสามารถเชื่อถือได้เมื่อพูดถึงการพนันอย่างรับผิดชอบและความปลอดภัยของผู้เล่น

กระบวนการที่คล่องตัว ดัง
ที่คุณทราบ ฝรั่งเศสมีชื่อเสียงในด้านการเป็นตลาดที่ยากลำบากด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวด อย่างไรก็ตาม ผู้ควบคุมการพนัน ARJEL ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ประกอบการตั้งแต่เริ่มวิกฤตเพื่อขยายข้อเสนอและอนุญาตให้มีการเดิมพันในการแข่งขันใหม่

ซึ่งรวมถึงการเดิมพันฟุตบอลจีนและลีกเบสบอลของไต้หวัน ความรับผิดชอบอยู่ที่ผู้ดำเนินการต้องพิสูจน์ก่อนว่าการแข่งขันเหล่านี้ได้ดำเนินมาตรการเพียงพอที่จะป้องกันตนเองจากการคุกคามของการแก้ไขแมตช์และผู้เล่นชาวฝรั่งเศสให้ความสนใจที่จะเดิมพันในเหตุการณ์เหล่านี้ซึ่งมีอยู่ แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ส่วนใหญ่จะมาจากนักพนันที่มีประสบการณ์

ทางการฝรั่งเศสยังได้คลายระบบการตรวจสอบ ID ที่กำหนดให้ผู้เล่นส่งรหัสยืนยัน ID ของตนไปยังผู้ให้บริการที่พวกเขาได้เปิดบัญชีด้วย ตอนนี้พวกเขาสามารถส่งเอกสารหลักฐานที่อยู่แทนได้ การรับรอง ข้อกำหนดการตรวจสอบ และการชำระภาษีรายเดือนก็ถูกเลื่อนออกไปเช่นกัน

สำหรับบริษัทที่ต้องการการสนับสนุนจากรัฐบาล รัฐของฝรั่งเศสมีความกระตือรือร้นในระดับสูงและก้าวเข้ามาเพื่อให้ 84% ของค่าจ้างพนักงานที่ถูกพักงาน โดยกำหนดขีดจำกัดไว้ที่ 4.5 เท่าของค่าจ้างรายเดือนขั้นต่ำของประเทศที่ 1,219 ยูโร (1,064/$1,330) ต่อเดือน นอกจากนี้ยังจะช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ที่มีโครงการเงินกู้ที่รัฐค้ำประกันมูลค่า 3 แสนล้านยูโร สูงถึง 25% ของมูลค่าการซื้อขายประจำปีของพวกเขา พร้อมอัตราดอกเบี้ยรายปีกำหนดไว้ที่ 0.25%

เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญของบริษัทและโครงการประกันระดับประเทศ อัตราค่าธุรกิจและค่าเช่า ก็ถูกผลักกลับไปเพื่อให้ผู้ประกอบการมีเวลาปรับตัวกับสภาพแวดล้อมใหม่

ในฐานะบริษัทที่มีสำนักงานใหญ่ในฝรั่งเศส Sportnco ตระหนักดีถึงชื่อเสียงของประเทศว่าเป็นระบบราชการที่มากเกินไป อย่างไรก็ตาม กระบวนการบริหารจัดการที่ทางการได้ใช้ในการจัดการวิกฤตโควิด-19 นั้นมีประสิทธิภาพและคล่องตัวในระดับสูง

พวกเขาให้ความมั่นคงที่จำเป็นมากในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนที่สุดสำหรับผู้ที่ทำงานในภาคการพนันกีฬา สโมสรและสหพันธ์ และด้วยลีกกีฬาที่อาจเริ่มต้นใหม่ในเดือนมิถุนายนหรือต้นเดือนกรกฎาคม อาจมีข่าวที่น่ายินดีที่สุดในสัปดาห์หน้า

Kindred Group ที่จดทะเบียนในลอนดอนรายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้น 20.8% ในปี 2561 โดยได้แรงหนุนส่วนหนึ่งจากไตรมาสที่สี่เป็นประวัติการณ์และจำนวนลูกค้าที่ใช้งานสูงเป็นประวัติการณ์ในช่วงเวลานั้น

รายรับสำหรับ 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 เพิ่มขึ้นเป็น 907.6 ล้านปอนด์ (1.0 พันล้านยูโร/1.2 พันล้านดอลลาร์) โดยการพนันกีฬามีส่วนทำให้ยอดรวม 435.6 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 25.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้จากการเดิมพันกีฬาส่วนใหญ่ (280.7 ล้านปอนด์) มาจากตลาดยุโรปตะวันตก รองลงมาคือภูมิภาคนอร์ดิก ซึ่งคิดเป็นเงินอีก 111.9 ล้านปอนด์

ตลาดยุโรปกลาง ตะวันออก และใต้มีส่วนร่วม 34.1 ล้านปอนด์ ขณะที่รายรับจากตลาดอื่นๆ ลดลง 20.5% มาอยู่ที่ 8.9 ล้านปอนด์

คาสิโนและเกมในแนวดิ่งสร้างรายได้ถึง 431.8 ล้านปอนด์ โดยรายได้ส่วนประสมที่คล้ายกับการเดิมพันกีฬามาก ยุโรปตะวันตกเป็นส่วนใหญ่ รองลงมาคือกลุ่มนอร์ดิก จากนั้นยุโรปกลาง ตะวันออก และใต้

โป๊กเกอร์ทำเงินได้ 17.9 ล้านปอนด์สำหรับรายได้ตลอดทั้งปี เพิ่มขึ้น 17.8% จากปี 2017 โดยที่ 22.3 ล้านปอนด์สุดท้ายมาจากแหล่งอื่น

ในปี 2018 Kindred ซึ่งเป็นเจ้าของแบรนด์ Unibet จ่ายหน้าที่การเดิมพัน 158.7 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 39.7% จากปีก่อนหน้า โดยจ่าย 50.0 ล้านปอนด์ผ่านข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้ทางการตลาด ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 552.2 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 17.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งปีอยู่ที่ 378.1 ล้านปอนด์ ซึ่งใช้ไปกับการตลาด 189.0 ล้านปอนด์ โดย 84.0 ล้านปอนด์เป็นเงินเดือนพนักงาน รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) สำหรับปี 2561 เพิ่มขึ้นเป็น 202.8 ล้านปอนด์ โดยมีกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 13.3% ที่ 156.0 ล้านปอนด์

เมื่อต้นทุนทางการเงินสุทธิ 4.2 ล้านปอนด์และภาษีถูกหักออกไป Kindred โพสต์กำไรหลังหักภาษีที่ 131.6 ล้านปอนด์ คิดเป็นการปรับปรุง 12.1% จากปี 2560

สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2018 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม รายได้เพิ่มขึ้น 5.1% จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างมากในปี 2018 โดย 24.9 ล้านรายลงทะเบียนภายในสิ้นปี เพิ่มขึ้นจาก 23.9 ล้านราย ณ สิ้นไตรมาสที่ 3 (30 กันยายน 2018) สำหรับผู้เล่นประจำไตรมาสที่สี่ – ผู้ที่วางเดิมพันในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา – จำนวน 1,568,574 เพิ่มขึ้น 18.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี

Henrik Tjarnström ผู้บริหารระดับสูงของ Kindred Group กล่าวว่า “ในไตรมาสที่สี่ของปี 2018 เราได้เห็นกิจกรรมที่แข็งแกร่ง ประกอบกับลูกค้าที่มีความกระตือรือร้นสูงเป็นประวัติการณ์” “สิ่งนี้ส่งผลให้รายได้จากการชนะรวมเป็นประวัติการณ์ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่ากลยุทธ์ระยะยาวของเรา เพื่อรักษาธุรกิจที่ยั่งยืนโดยการเพิ่มจำนวนลูกค้าที่ใช้งานมากกว่า ARPU นั้นกำลังได้รับผลตอบแทน

“แม้จะมีส่วนต่างของหนังสือกีฬาที่โดดเด่นในไตรมาสที่สี่ของปี 2560 ทำให้การเปรียบเทียบสำหรับไตรมาสนี้ยากมาก แต่เราก็ยังสามารถขยายธุรกิจได้ 5%”

การเดิมพันกีฬาคิดเป็น£ 124.9m ของรายรับในไตรมาส 4 ซึ่งการเดิมพันขณะเล่นคิดเป็น 44.4% อัตรากำไรขั้นต้นขั้นต้นของการเดิมพันกีฬาก่อนเดิมพันฟรีมีจำนวน 11.0% ลดลง 0.7 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน แม้ว่าจะลดลงเหลือ 9.4% หลังจากเดิมพันฟรี

รายรับจากคาสิโนในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 7.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 114.7 ล้านปอนด์ โดยอีก 4.9 ล้านปอนด์มาจากโป๊กเกอร์ และ 5.6 ล้านปอนด์มาจากแหล่งอื่น

เมื่อพิจารณาจากส่วนประสมของรายได้ในแง่ของตลาด ยุโรปตะวันตกคิดเป็น 59% ของยอดรวมในไตรมาสที่ 4 ตามด้วยส่วนแบ่ง 32% จากกลุ่มนอร์ดิก ยุโรปกลาง ตะวันออก และใต้สร้างรายได้ 7% ของ Kindred ในช่วงเวลานั้น และอีก 2% มาจากดินแดนอื่น

ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสที่ 4 ทำให้ผลกำไรรายไตรมาสลดลง ต้นทุนขายในช่วงเวลาดังกล่าวเพิ่มขึ้น 16.2% ที่ 97.6 ล้านปอนด์ ทำให้มีกำไรขั้นต้น 152.5 ล้านปอนด์ ซึ่งลดลงเล็กน้อยจาก 154.0 ล้านปอนด์ที่รายงานในไตรมาสสุดท้ายของปี 2017 เมื่อต้นทุนทางการตลาดอยู่ที่ 51.2 ล้านปอนด์และค่าใช้จ่ายในการบริหาร จาก 51.8 ล้านปอนด์ถูกตัดออกไป EBITDA พื้นฐานลดลง 21.1% ที่ 58.8 ล้านปอนด์

หลังจากต้นทุนทางการเงิน 1.2 ล้านปอนด์ กำไรก่อนหักภาษีลดลงเหลือ 45.0 ล้านปอนด์ ซึ่งลดลงเหลือ 39.3 ล้านปอนด์เมื่อภาษีเงินได้ 5.7 ล้านปอนด์ถูกตัดออก ซึ่งแสดงถึงการลดลงเมื่อเทียบปีต่อปีที่ 22.6% จากไตรมาสที่ 4 ปี 2560

หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน Kindred ก็เข้าสู่ตลาดสวีเดนโดย Tjarnström เปิดเผยว่าผู้ดำเนินการดำเนินการเพื่อเปิดตัวตั้งแต่ฤดูร้อนปี 2018

“วางแผนล่วงหน้าอยู่เสมอ ทางกลุ่มได้เตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตลาดสวีเดนและขยายฐานลูกค้าผ่านข้อเสนอโบนัสและการลงทุนทางการตลาดตั้งแต่เริ่มฟุตบอลโลกเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว” เขาอธิบาย

“ในช่วงหกสัปดาห์แรกของปี 2019 เราให้โบนัสแก่ลูกค้าชาวสวีเดนของเราด้วยอีกหนึ่งโบนัสภายใต้เงื่อนไขของระบบการออกใบอนุญาตใหม่ ซึ่งส่งผลให้ลูกค้าฝากเงินใหม่เพิ่มขึ้น 166% และลูกค้าที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 97 เปอร์เซ็นต์ในช่วง 90 ปีที่ผ่านมา วัน อย่างที่คาดไว้ ตอนนี้เราสามารถเห็นค่าใช้จ่ายโบนัสหมดลงแล้ว”

ผู้ประกอบการยังเตรียมที่จะเข้าสู่ตลาดสหรัฐที่มีการควบคุม โดยดำเนินการเพื่อเปิดตัวหนังสือกีฬาในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในฐานะสกินภายใต้ใบอนุญาตของ Hard Rock Hotel และ Casino Atlantic City ตามมาด้วยการเปิดตัวในเพนซิลเวเนีย ซึ่ง Kindred ได้ร่วมมือกับสถานที่จัดงานชนเผ่า Mohegan Sun Pocono

Tjarnström ยังเปิดเผยด้วยว่าในช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมถึง 10 กุมภาพันธ์ 2019 รายรับรวมเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้น 17% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2018

รัฐมนตรีกระทรวงกีฬาและภาคประชาสังคมแห่งสหราชอาณาจักรได้สนับสนุนแคมเปญการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นซึ่งจะเปิดตัวในสุดสัปดาห์นี้เพื่อช่วยขจัดความอัปยศรอบ ๆ การติดการพนันและให้ผู้คนมีความกล้ามากขึ้นที่จะบอกว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ

ปัญหาการพนันการระดมทุนร่างความคิดริเริ่ม Bet Regret ใหม่ของ GambleAware มีเป้าหมายเพื่อสร้างความตระหนักในการเดิมพันแบบหุนหันพลันแล่นเพื่อส่งเสริมการดูแลและลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันทั่วสหราชอาณาจักร

แคมเปญนี้พัฒนาขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของ Gambling Review ของรัฐบาล โดยมีเป้าหมายเป็นผู้ชายที่มีอายุระหว่าง 16 ถึง 34 ปี ที่เล่นการพนันเป็นประจำในกีฬา ส่วนใหญ่เป็นทางออนไลน์ GambleAware กล่าวว่าผู้ชมโดยประมาณสำหรับโครงการนี้อยู่ที่ 2.4 ล้านคน ซึ่งจะทำให้แคมเปญใหญ่ที่สุดในประเภทเดียวกัน

GambleAware ได้กล่าวว่าได้พัฒนาความคิดริเริ่มใหม่หลังจากการวิจัยอย่างกว้างขวาง การปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญทางวิชาการ และกลุ่มสนทนาที่มีนักพนันบ่อยๆ

โฆษณาชิ้นแรกในแคมเปญนี้จะออกอากาศระหว่างการปะทะกันในพรีเมียร์ลีกสุดสัปดาห์นี้ระหว่างแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดและลิเวอร์พูลทาง Sky Sports GambleAware กล่าวว่าแมตช์ดังกล่าวเป็นเกมพรีเมียร์ลีกที่มีผู้ชมมากที่สุดประจำฤดูกาล

Mims Davies รัฐมนตรีกระทรวงกีฬาและภาคประชาสังคมชื่นชมงานที่ทำโดย GambleAware โดยกล่าวว่าแคมเปญใหม่อาจมีผลกระทบสำคัญต่อการแก้ปัญหาการพนันในสหราชอาณาจักร

“การรณรงค์ร่วมกันครั้งนี้จะทำให้ผู้คนคิดหนักเกี่ยวกับนิสัยการเดิมพันของพวกเขา ช่วยในการขจัดความอัปยศรอบ ๆ การติดการพนัน และให้ความกล้าหาญแก่ผู้คนมากขึ้นที่จะบอกว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ” เดวีส์กล่าว “เป็นสิ่งสำคัญที่เราทั้งคู่จะมุ่งเน้นไปที่การป้องกันและการรักษา และแคมเปญนี้จะช่วยให้ความรู้แก่ผู้คนให้รู้จักการเล่นที่มีความเสี่ยง ฉันตั้งใจแน่วแน่ที่จะส่งมอบการทำงานร่วมกันมากขึ้นเพื่อช่วยเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อลดการคุกคามของปัญหาการพนัน”

Bet Regret ได้รับเงินจากการบริจาคเพิ่มเติมให้กับ GambleAware ซึ่งสอดคล้องกับความมุ่งมั่นร่วมกันของอุตสาหกรรมการออกอากาศ การโฆษณา และการพนันต่อรัฐบาลสหราชอาณาจักร

BT Sport, ITV, ช่อง 4, Google และ Clear Channel เป็นหนึ่งในฝ่ายอื่นๆ ที่ตกลงที่จะสนับสนุนแคมเปญนี้ ซึ่งจะดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัลและโซเชียลด้วย

พูดถึงiGamingBusiness.com , GambleAware ซีอีโอมาร์ค Etches กล่าวว่าความคิดของโครงการคือการสนับสนุนให้คนที่จะคิดเกี่ยวกับพฤติกรรมการพนันของพวกเขา การเปิดตัวแคมเปญนี้เกิดขึ้นในขณะที่คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักรได้ประกาศเปิดตัวการดูหมิ่นการพนันด้วยบัตรเครดิตโดยผู้ให้บริการสินเชื่อชั้นนำหลายรายให้คำมั่นว่าจะมีส่วนร่วมในการลดปัญหาการพนัน

แทงบอลออนไลน์ “มีผู้ใหญ่ 2 ล้านคนที่ประสบปัญหาในระดับหนึ่ง รวมถึงผู้เล่นที่มีปัญหา 340,000 คน ดังนั้นเราต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการป้องกันที่เพียงพอเพื่อช่วยเหลือผู้ที่เสี่ยงต่อการพัฒนาปัญหา” Etches กล่าว

GambleAware ทำงานร่วมกับ Safer Gambling Board ในระหว่างการพัฒนาแคมเปญ คณะกรรมการประกอบด้วยตัวแทนจาก Public Health England, Department for Digital, Culture, Media and Sport, the London South Bank University Centre for Addictive Behaviors Research และ GambleAware เอง

Sian Griffiths ประธานของ Safer Gambling Campaign Board ผู้ดูแล GambleAware และรองประธานชั่วคราวของ Public Health England กล่าวว่า “แคมเปญ Bet Regret เป็นการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมที่ผู้คนอาจไม่เคยรับรู้ว่าเป็นการหุนหันพลันแล่นหรือเสี่ยง เช่น การเดิมพันเมื่อ เมา เบื่อ หรือไล่ตามความสูญเสีย

“เราต้องการให้ผู้คนระบุตัวตนของแคมเปญ ตระหนักว่าพวกเขาเองก็มีช่วงเวลาที่เตะตัวเองเมื่อเดิมพันและไตร่ตรองพฤติกรรมของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นการป้องกันการเดิมพันในอนาคตซึ่งมักจะเป็นหนทางสู่อันตราย”

แคมเปญใหม่เกิดขึ้นหลังจากรัฐบาลในเดือนมกราคมประกาศแผนการที่จะมอบเงินพิเศษเพื่อแก้ไขปัญหาการพนันในสหราชอาณาจักรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนสุขภาพระยะยาว 2.3 พันล้านปอนด์ (2.6 พันล้านยูโร/3.0 พันล้านดอลลาร์) ต่อปีจะถูกลงทุนในบริการด้านสุขภาพจิต รวมถึงปัญหาการพนันและการติดการพนัน ภายในปี 2023/24

GambleAware ชื่นชมการเคลื่อนไหวดังกล่าวอย่างรวดเร็วโดยกล่าวว่ากลยุทธ์ระยะยาวจะช่วยปรับปรุงบริการที่เสนอให้กับผู้ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาการพนัน