สมัครเล่นคาสิโน สมัครเล่น UFABET Trustly Live: นำการจ่ายเงินสดทันที

สมัครเล่นคาสิโน คาสิโนบนบกสามารถเสนอการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดสำหรับชิปคาสิโนได้ในเวลาไม่ถึงนาทีผ่านTrustly Live ซึ่งเป็นโซลูชั่นใหม่ล่าสุดสำหรับผู้ให้บริการทางบกที่เปิดตัวในงาน Global Gaming Expo (G2E) ในสัปดาห์นี้ที่ลาสเวกัส เราได้พูดคุยกับ Samuel Barrett ผู้อำนวยการฝ่ายการเล่นเกมของ Trustly เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม

SBC คุณช่วยเล่าประวัติสั้นๆ เบื้องหลังการพัฒนา Trustly Live ให้เราฟังหน่อยได้ไหม

SB: ที่Trustlyเรามี — มานานกว่าทศวรรษแล้ว — ได้พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ทำให้ชำระเงินออนไลน์ได้อย่างรวดเร็ว ง่ายดาย และปลอดภัย

สมัครเล่นคาสิโน ถึงกระนั้น แม้จะมีขนาดที่ใหญ่มาก แต่ภาคออนไลน์ก็ยังขาดรายได้รวมจากภาคพื้นดินเมื่อเทียบกับภาคพื้นดิน มันคือโอกาสระดับนี้ รวมกับระดับการรวมที่เพิ่มขึ้นและการชะลอตัวของใบอนุญาตการเล่นเกมใหม่ที่ออกให้ทางฝั่งออนไลน์ ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเราสนใจธุรกิจเกมบนบก

ผลลัพธ์คือ Trustly Live โซลูชันใหม่ล่าสุดของเราที่นำการชำระเงินแบบไม่มีเงินสดมาสู่การเล่นเกมบนบกทันที

SBC: คุณช่วยแนะนำเราเกี่ยวกับขั้นตอนการฝากเงินผ่าน Trustly Live ได้ไหม

SB: เมื่อคุณดึงโทรศัพท์มือถือออกมา คุณต้องเปิดกล้องและถือไว้เหนือรหัส QR แบบคงที่ นี่อาจเป็นบัตรสมาชิกคาสิโน โต๊ะแคชเชียร์ หรือแม้แต่พิมพ์ลงบนโต๊ะแบล็คแจ็คหรือรูเล็ต

จากนั้นจะเป็นการเปิดเบราว์เซอร์บนโทรศัพท์ของคุณ โดยระบบจะขอให้คุณเข้าสู่ระบบธนาคารออนไลน์ผ่านการเชื่อมต่อที่ปลอดภัยและทำการฝากเงินโดยใช้ขั้นตอนมาตรฐานของ Trustly ณ จุดนี้ คุณสร้างรหัสของคุณเอง ซึ่งจะกลายเป็นบัตรกำนัลของคุณสำหรับชิปคาสิโนอย่างมีประสิทธิภาพ

จากนั้นคุณบอกพนักงานเก็บเงินหรือแคชเชียร์ว่าคุณได้ทำการฝากเงินแล้ว และพวกเขาจะขอให้คุณยืนยันรหัสและจำนวนเงินฝากของคุณ ก่อนที่จะให้ชิปกับคุณ ทั้งหมดนี้สามารถทำได้ภายในเวลาไม่ถึงนาที

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าเมื่อเจ้ามือการพนันหรือแคชเชียร์คลิกที่ชื่อของคุณเพื่อตรวจสอบเงินฝากของคุณ พวกเขาจะสามารถเห็นข้อมูล KYC ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดของคุณได้ พวกเขาจะเห็นแม้กระทั่ง ‘ธงแดง’ หากคุณไม่เล่นการพนันและคืนเงินทันที

มันง่ายพอ ๆ กับการถอนเงินเช่นกัน ยืนยันรหัสของคุณเพียงคลิกเดียวและเงินรางวัลของคุณจะกลับมาในบัญชีของคุณโดยไม่มีการจำกัดการจ่ายเงิน ไม่มีแอพและไม่มีบัตรเครดิต สิ่งที่คุณต้องมีคือโทรศัพท์มือถือและการเข้าถึงธนาคารออนไลน์ของคุณ

SBC: เหตุใดจึงเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะทำให้คุณก้าวเข้าสู่พื้นที่เล่นเกมบนบก

SB: ผู้บริโภคใช้เงินสดน้อยลงในชีวิตประจำวันของพวกเขามากขึ้นเรื่อยๆ และ Trustly Live คือนวัตกรรมของเราที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการภาคพื้นดินตามทันกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปนี้ ยิ่งไปกว่านั้น ยังช่วยให้อุตสาหกรรมก้าวไปสู่ประสบการณ์แบบ omnichannel ที่ผู้เล่นเปลี่ยนจากออฟไลน์เป็นออนไลน์ได้อย่างราบรื่น หรือในทางกลับกัน

จนถึงตอนนี้ โฟกัสส่วนใหญ่อยู่ที่ e-wallets แม้ว่าปัญหาคือเมื่อคุณใช้เงินในกระเป๋าเงินหมดแล้ว คุณยังต้องทำตามขั้นตอนการเติมเงิน

นี่คือที่มาของ Trustly Live ช่วยให้ผู้เล่นทำการฝากเงินและถอนเงินได้ทันทีโดยตรงจากบัญชีธนาคารออนไลน์ของพวกเขาในสถานประกอบการทางบก ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องเติมเงินในบัญชีอย่างต่อเนื่อง พกเงินสดจำนวนมาก หรือเล่นด้วยเครดิต สำหรับผู้ปฏิบัติงาน โซลูชันแบบไม่ใช้เงินสดของเราจะจำกัดความเสี่ยงในการต่อต้านการฟอกเงิน (AML) ปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎระเบียบ KYC และมอบมุมมองแบบ Omnichannel ของผู้เล่นแต่ละคนสำหรับผู้ปฏิบัติงาน

SBC: มีบริษัทใดบ้างที่ลองทำสิ่งที่คล้ายกันนี้

SB: ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดอย่างหนึ่งคือ International Game Technology (IGT) ที่เปิดตัวเทคโนโลยี Cardless Connect ที่ขับเคลื่อนด้วยบลูทูธ ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นแตะสมาร์ทโฟนของตนบนเครื่องอ่านการ์ดสล็อตแมชชีน โทรศัพท์จะเชื่อมต่อผู้เล่นเช่นเดียวกับบัตรสะสมคะแนนทางกายภาพ โซลูชัน Trustly นำสิ่งนี้ไปอีกโดยไม่จำเป็นต้องดาวน์โหลดแอปและโดยการขยายเทคโนโลยีรหัส QR ทั่วทั้งชั้นคาสิโน

SBC: อะไรคือข้อดีหลักของการ ‘ไม่ใช้เงินสด’ สำหรับคาสิโน?

SB: บัตรเครดิต บัตรเดบิต อีวอลเล็ต ใบแจ้งหนี้ และเงินสดเมื่อส่งมอบ ล้วนเป็นพ่อค้าคนกลางที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียม หนี้ และดอกเบี้ยสำหรับงานง่ายๆ ในการย้ายเงินจากบุคคลหนึ่งไปยังอีกบุคคลหนึ่ง ตัวอย่างเช่น การจัดการเงินสดซึ่งควรเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ฟรี โดยทั่วไปอาจมีค่าใช้จ่ายสูงถึง 5% สำหรับธุรกิจ

ในทางตรงกันข้าม Trustly Live กำจัด ‘พ่อค้าคนกลาง’ เหล่านี้ออกไป เพื่อลดผลกระทบจากผลกำไรของคาสิโน นอกจากนี้ยังให้เงินที่ติดตามแบบดิจิทัลและจากแหล่งเงินทุนที่ชัดเจน ดังนั้นจึงไม่มีกระแสเงินสดที่ผิดกฎหมายสามารถฟอกผ่านคาสิโนได้

SBC: คุณจะใช้ความสัมพันธ์ที่มีอยู่เพื่อทำข้อตกลงที่เหมาะสมได้อย่างไร?

SB: เรากำลังเข้าใกล้สิ่งนี้มากขึ้นเพื่อเป็นวิธีที่น่าตื่นเต้นในการขยายกลุ่มลูกค้าของเราและเข้าถึงตลาดมากขึ้น แต่แน่นอนว่า หากเราทำผลงานได้ดีทางออนไลน์ วิธีการชำระเงินของเราจะถูกนำไปใช้กับสภาพแวดล้อมออฟไลน์ได้ง่ายขึ้น เราได้เห็นสิ่งนี้กับพันธมิตรเช่น Cherry ซึ่งทำงานร่วมกับเราทั่วสวีเดนทั้งทางออนไลน์และทางบก

เป็นความจริงที่ว่าในหลายตลาด คุณต้องมีสถานะทางบกเพื่อรับใบอนุญาตออนไลน์ ดังนั้นจึงมีโอกาสที่จะขายต่อเนื่องได้อย่างชัดเจนจากความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ออนไลน์ของเรา

ตัวอย่างของการเป็นหุ้นส่วนใหม่ที่เราได้ทำในด้านออฟไลน์คือกับ CountR หนึ่งในผู้พัฒนาชั้นนำสำหรับการจัดการเงินสดและการจัดการเงินสดสำหรับคาสิโนทั่วโลก

ดังนั้นเราจึงได้พัฒนารหัส QR ที่สองสำหรับขั้นตอนการฝากเงินตามรายละเอียดด้านบน — อันหนึ่งสำหรับโต๊ะและโต๊ะเงินสด และอีกอันสำหรับเครื่องเล่นเกมในคาสิโน ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือตัวเครื่องใช้รหัสส่วนตัวที่ผู้เล่นให้มาเพื่อดึงการตรวจสอบ KYC ที่เกี่ยวข้องก่อนที่จะอนุมัติเงิน ด้วยการรวมเข้ากับเทอร์มินัล TITO และ CRT เราสามารถให้โอกาสผู้เล่นในการให้เงินกับเครื่องสล็อตแบบดิจิทัล

SBC: สุดท้าย กระบวนการบูรณาการสำหรับคาสิโนง่ายเพียงใด?

SB: ความงามของสิ่งนี้คือไม่จำเป็นต้องมีการบูรณาการอย่างแท้จริงจากมุมมองทางเทคนิค สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องการคือแอปจาก Trustly เพื่อเข้าถึงรายละเอียดรหัส/การตรวจสอบ KYC เพื่อยืนยันแหล่งที่มาของเงินของผู้เล่น

Trustly Live ยังมีความกังวลน้อยลงจากมุมมองการพนันที่มีความรับผิดชอบ เนื่องจากความเสี่ยง AML ที่ลดลง การเชื่อมต่อกับการลงทะเบียนการยกเว้นตนเอง และเครื่องมือในการส่งเงินคืนที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์หลังจาก 20 ชั่วโมง ในกรณีที่ผู้เล่นสร้างรหัสแต่ไม่ได้ เข้ามาในคาสิโน

แม้ว่านี่จะเป็นเทคโนโลยีที่ค่อนข้างต่ำเมื่อพูดถึงการผสานรวม แต่งานจริงจากผู้ปฏิบัติงานจะอยู่ในการดำเนินการตามกระบวนการและนโยบายปัจจุบันเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถเพิ่มคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมที่ผลิตภัณฑ์มอบให้ได้

หากคุณสนใจที่จะเรียนรู้วิธีที่คาสิโนของคุณสามารถทำเงินได้แบบไม่มีเงินสดด้วย Trustly Live อย่าลังเลที่จะติดต่อมา!

ผู้ให้บริการลอตเตอรีแห่งชาติCamelot UKเฉลิมฉลองปีที่ 25 ในการดำเนินงานโดยบันทึกการเติบโต 13.5% ในจำนวนสลากลอตเตอรีแห่งชาติที่ขายได้ในช่วงครึ่งแรกของปีการเงิน 2019/20

ตัวเลขเผยแพร่สำหรับช่วงวันที่ 1 เมษายนถึง 28 กันยายน 2019 ผู้ประกอบการลอตเตอรีสร้างรายได้ 876.8 ล้านปอนด์ (ไม่รวมผลตอบแทนจากการลงทุน) สำหรับ Good Causes ซึ่งมากกว่า 83.6 ล้านปอนด์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2018/19

ไนเจล เรลตันซีอีโอของ Camelot อัปเดตผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกล่าวว่า “วันนี้เป็นเวลา 25 ปีแล้วนับตั้งแต่เราเริ่มขายสลากสำหรับการออกรางวัล Lotto งวดแรก และสถิติผลงานครึ่งปีของเราแสดงให้เห็นชัดเจนว่าลอตเตอรีแห่งชาติอยู่ในสภาพที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา

“ไม่เพียงแค่ยอดขายเพิ่มขึ้นทั่วกระดาน แต่เรายังส่งมอบมากกว่า 3.2 พันล้านปอนด์ให้กับโครงการ Good Cause ผู้เล่นและผู้ค้าปลีกในเวลาเพียงหกเดือน – เน้นความแตกต่างที่เหลือเชื่อที่ลอตเตอรีแห่งชาติยังคงทำมานานกว่าสองทศวรรษ ต่อชีวิตของผู้คนและชุมชนทั่วสหราชอาณาจักร”

ในช่วงเวลาเดียวกัน Camelot ยังมอบรางวัลให้กับผู้เล่น 2,238.4 ล้านปอนด์ ซึ่งมากกว่าปีที่แล้ว 265.3 ล้านปอนด์ กลุ่มเฉลิมฉลองการมีส่วนร่วมในโครงการมากกว่า 565,000 โครงการโดยเน้นว่า ‘ยังคงส่งคืนประมาณ 95% ของรายได้ทั้งหมดให้กับผู้ชนะและสังคม’

Camelot ระบุว่าการเติบโตผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลเป็นแรงผลักดันหลักของการเติบโตของกลุ่ม โดยบันทึก ‘ยอดขายออนไลน์สูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 1,164.1 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 332.7 ล้านปอนด์ ทำลายสถิติ 1 พันล้านปอนด์เป็นครั้งแรกในครึ่งปีหลัง ‘

ยอดขายมือถือตอนนี้คิดเป็น 65% ของยอดขายสำหรับผู้ดำเนินการลอตเตอรี โดย Camelot มีการเติบโต 317.4 ล้านปอนด์ในช่วงเวลาดังกล่าว โดยตัวเลขพุ่งแตะ ‘สูงสุดตลอดกาล’ ที่ 749 ล้านปอนด์ ในขณะเดียวกัน เกมที่ออกโดยการจับฉลากเพิ่มขึ้น 300.3 ล้านปอนด์เป็น 2,261 ล้านปอนด์ ซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มความหลากหลายให้กับเกม

Railton กล่าวต่อว่า: “เรากำลังดำเนินการสร้างความก้าวหน้าที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องในการชุบชีวิตแบรนด์ National Lottery เพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและมองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นด้วยการสื่อสารเอกลักษณ์ของ The National Lottery อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และด้วยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับครอบครัว National Lottery ในการริเริ่มที่ประสบความสำเร็จ เช่น #ThanksToYou และ National Lottery Cinema Day ซึ่งตระหนักถึงการมีส่วนร่วมที่สำคัญของผู้เล่นในโครงการมากมายทั่วสหราชอาณาจักร

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราทุกคนได้ทำงานร่วมกันเพื่อจัดกิจกรรมวันเกิดครบรอบ 25 ปีอันน่าทึ่งทั่วสหราชอาณาจักร โดยมีบุคคลที่มีชื่อเสียงและแลนด์มาร์คที่มีชื่อเสียงซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจากลอตเตอรีแห่งชาติ เพื่อเฉลิมฉลองทุกสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยผู้เล่นลอตเตอรีแห่งชาติในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา ปีที่.

“แม้ว่าจะมีงานอีกมากที่ต้องทำ แต่เราได้เริ่มต้นปีที่ 25 ได้อย่างยอดเยี่ยม และด้วยแผนงานที่น่าตื่นเต้น เราได้จัดเตรียมไว้สำหรับอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า รวมถึงการทำให้เกมแจ็กพอตขนาดใหญ่ที่กลิ้งไปมาของ EuroMillions น่าตื่นเต้นยิ่งขึ้นไปอีกสำหรับ ผู้เล่นจาก 10 ประเทศที่เข้าร่วม – เรามั่นใจว่าเราจะจบปีด้วยคะแนนสูงสุด”

พี่น้องที่สนิทสนมBoyanและTzvetomir Naydenovก่อตั้งหนังสือกีฬาefbetในปี 2549 ควบคู่ไปกับ Stefan พ่อของพวกเขา เรานั่งลงกับทั้งสองคนเพื่อหารือกันว่า ‘ความรักในกีฬา’ ได้ขับเคลื่อนการพัฒนาธุรกิจของครอบครัวตั้งแต่นั้นมาอย่างไร

อ่านต่อเพื่อดูว่าการเปิดตัว efbet เกิดขึ้นได้อย่างไร เหตุใดจึงเห็นได้ชัดว่าการพนันออนไลน์คืออนาคต วิธีที่พวกเขาประเมินศักยภาพสำหรับตลาดนอกบัลแกเรีย และสิ่งที่อาจเป็น ‘สิ่งใหญ่’ ต่อไปสำหรับอุตสาหกรรมนี้

วางรากฐาน

SBC: คุณสร้าง efbet อย่างไรและเมื่อไหร่?

Tzvetomir:เราเคยอยู่ในธุรกิจนี้มาก่อน และโดยเฉพาะในการพนันกีฬา แม้กระทั่งก่อนปี 1990 ทุกอย่างเริ่มต้นจากพ่อของเราและ Toto 1 ฉันจำได้ว่าเขามีสมุดบันทึกสำหรับเก็บสถิติของทีมอังกฤษตั้งแต่ครั้งแรก ลีกที่สอง สาม และสี่

สมุดบันทึกได้รับการต่ออายุในแต่ละฤดูกาลใหม่ คุณสามารถค้นหาทั้งหมดได้ในสมุดบันทึก: เมื่อทีมเจ้าบ้านชนะ จะมีการเน้นด้วยเครื่องหมายสีดำ เสมอด้วยเครื่องหมายสีเขียว ในขณะที่การแพ้ ไม่ว่าทีมเจ้าบ้านหรือทีมเยือนจะถูกทำเครื่องหมายด้วยสีแดงก็ตาม

การแพ้สตรีคเกม สตรีคที่ไม่มีเสมอหรือไม่มีชัยชนะ ล้วนถูกเฝ้าติดตาม ตอนนั้นไม่มีอัตราต่อรอง และมีเพียง 13 แมตช์ที่เล่นในวันศุกร์ วันเสาร์ และวันอาทิตย์ ในขณะที่เกมกลางสัปดาห์มีเพียง 10 แมตช์ วันนี้คุณเดิมพันได้ทุกช่วงเวลาและทุกวัน

Boyan:ใช่ นั่นคือจุดเริ่มต้น เราสร้าง Eurofootball ขึ้นเป็นครั้งแรก ในขณะที่ในปี 2549 เราเริ่ม efbet เราสองคนกับพ่อของเรา วันนี้เรามีพนักงานมากกว่า 1200 คน

SBC: ทำไมคุณถึงเลือกธุรกิจนี้?

Tzvetomir:หลังจากเล่น Toto 1 มาทั้งชีวิต คงไม่มีธุรกิจอื่นให้เลือก

Boyan:มันเป็นการถ่ายทอดทางพันธุกรรม (หัวเราะ)

Tzvetomir Naydenov
Tzvetomir:ในช่วงสุดสัปดาห์ มีเพียงการเดิมพันกระชับมิตร แมตช์ และดูเกม FC CSKA สด ในวันเสาร์เราจะวางเดิมพัน Toto และไปที่สนามกีฬา มีเกม ‘เขียน เขียน’ ที่เล่นกันเยอะมาก มันเกี่ยวข้องกับการเดิมพัน ‘เงินเสมือน’ และผู้คนจะพนันอย่างเป็นมิตรกับพ่อของฉันในราคา 10 หรือ 20 เลวา

นี่คือวิธีการ: การรวมกันของ 13 เกมและผลลัพธ์ของพวกเขาจะเท่ากับเดิมพันสองสามพันเลวา (ชุดค่าผสมเดียวราคา 10 stotinki/ 0.1 Leva) และเนื่องจากไม่มีใครมีเงินมากพอที่จะวางเดิมพันดังกล่าว กับ Toto ผู้คนจะเดิมพัน 10 leva กับพ่อของเรา

การคาดคะเนของพวกเขา ซึ่งสามารถวางเดิมพันผลลัพธ์เดี่ยวหนึ่ง สอง หรือสาม หรือเดิมพันสองผลลัพธ์ รวมกับผลรวมผลลัพธ์ของเกมที่เหลือทั้งหมด (ซึ่งปกติจะมีค่าใช้จ่าย 1 300 leva) ก็เพียงพอแล้วที่จะส่งคืน เดิมพันจำนวนเงินเริ่มต้น

ถ้าคนทำถูกเขาจะชนะเดิมพัน แต่ถ้าตัวสะสมของเขามีผลเท่ากับ 1199 ลีวาหรือน้อยกว่าพ่อของฉันก็จะชนะ

ถ้า CSKA อยู่ที่บ้านที่สนามกีฬา ‘Army’ เราจะทำพิธีแบบเดียวกันและนั่งในร้านอาหารท้องถิ่นชื่อ ‘Under the linden’ (‘Pod Lipite’) ก่อน จากนั้นไปที่เกมหลังจากนั้น ดูเหมือนว่านั่นเป็นร้านอาหารแห่งเดียวที่มีเตาถ่านในโซเฟียในตอนนั้น และใกล้กับสนามกีฬา ในวันอาทิตย์เราจะฟังเกม ใช่ ในตอนนั้น ใครจะ ‘ฟัง’ เกมทางวิทยุ

Boyan:หลังจากที่เราทำการบ้านเสร็จก่อนเท่านั้น!

Tzvetomir:ใช่แน่นอน และวันนี้ก็ไม่ต่างกันมากนัก เรายังคงดูเกม เรายังคงไปที่สนามกีฬา เรามีธุรกิจ efbet ให้ดำเนินการด้วย

SBC: และธุรกิจในปัจจุบันเป็นอย่างไร?

Tzvetomir:ด้านหนึ่ง ธุรกิจเปลี่ยนไป แต่จากมุมมองอื่นก็ดูจะเหมือนเดิม วันนี้เราสนุกกับสูตร ตารางอนุพันธ์ คอมพิวเตอร์ ระบบ และข้อมูลมากมาย ไม่มีเครื่องหมาย

ย้อนกลับไปตอนนั้นเป็นแค่ BBC เท่านั้น คุณเปิดหูไว้ตอน 6.55 เมื่อคุณนั่งข้างเครื่องส่งวิทยุและฟังผลการแข่งขันอย่างรวดเร็วในสี่ลีกในอังกฤษ หากคุณพลาดโอกาสที่จะวางผล คุณรอจนกว่าข่าวกีฬาเวลา 7.15 น. หรืออาจจะช้ากว่าเวลา 10.00 น.

Boyan:ใช่ ดังนั้นคุณสามารถแจ้งผู้คนเกี่ยวกับผลของเกมได้

Tzvetomir:ในที่สุดเราก็สร้างสายโทรศัพท์ที่สามารถโทรและฟังการบันทึกพร้อมผลลัพธ์ได้ เราจะจดผลลัพธ์ไว้ในโปรแกรม Eurofootball และนั่นคือวิธีที่ใครจะรู้ทั้งหมด

Boyan:นอกจากนั้น พ่อของฉันจะเขียนโปรแกรมและผลลัพธ์ แล้วติดมันบนแก้ว ‘Cafe Colombia’

Tzvetomir:ใช่แล้ว และท้ายที่สุด ทุกวันนี้คุณก็ไม่ได้มีอะไรแตกต่างไปจากนี้มากนัก ไม่ว่าจะเป็นเกม การเดิมพัน และคะแนนที่ตามมา มันเป็นเพียงบนอินเทอร์เน็ต

เปลี่ยนจากออฟไลน์เป็นออนไลน์

SBC: อุตสาหกรรมส่วนใหญ่ได้ย้ายไปออนไลน์แล้ว เป็นครั้งแรกที่คุณมีส่วนร่วม เช่น ในประเทศเช่นสหราชอาณาจักรเป็นอย่างไร

Tzvetomir:บรรดาผู้นำกลุ่ม ได้แก่ William Hill, Ladbrokes, Coral และ Paddy Power การเดินทางไปอังกฤษครั้งแรกของฉันคือในปี 1993 และฉันไปร้านค้ามากมายเพื่อทำความเข้าใจว่าสิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปที่นั่นอย่างไรและลักษณะทั่วไปของเราเป็นอย่างไร ทุกวันนี้ก็เหมือนกัน – ฉันทำแบบเดียวกันเมื่อเดินทางไปต่างประเทศ ไปร้านค้าและดูว่าเราเข้ากันได้ดีแค่ไหนเมื่อเทียบกับคู่แข่ง

Boyan:พูดตามตรง ผมเชื่อว่าตอนนั้นเราอยู่ในระดับเดียวกันกับผู้เล่นในอังกฤษ แม้ว่าจะต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าการพนันเป็นอุตสาหกรรมที่มั่นคงอยู่แล้วที่นั่น

Tzvetomir:ใช่ แต่พวกเขาทำงานด้วยปรัชญาที่แตกต่างออกไป พวกเขาไม่ได้ใช้ระบบเข้ารหัส แต่สแกนสลิปเดิมพันแทน นั่นทำให้คุณมีตัวเลือกในการรวมเกมได้ไม่จำกัดจำนวน ในขณะที่ในรูปแบบ A4 คุณแทบจะไม่สามารถพิมพ์เกมได้มากกว่า 70 เกม มันเป็นข้อจำกัดทางกายภาพ

Boyan:พวกเขาเคยเสนอเกมในสหราชอาณาจักรเป็นหลักด้วย ในระยะหลังมาก พวกเขาเริ่มเสนอการแข่งขันในยุโรป อันที่จริง ทุกอย่างเริ่มต้นในอังกฤษด้วยการพนันม้า เกมฟุตบอลเกิดขึ้นไม่กี่ปีหลังจากนั้น และผู้คนในอังกฤษส่วนใหญ่ให้ความสนใจในการแข่งม้าและสุนัขเกรย์ฮาวด์

ในช่วงปี 1990 ฟุตบอลจะเป็นตัวแทนประมาณ 10% ของตลาดการพนันในอังกฤษ ในขณะที่ในบัลแกเรียจะเป็น 100% ในปี 1997 OpenBet ได้เข้าร่วมและเสนอการเดิมพันออนไลน์ของ William Hill ในการเปรียบเทียบ เราเพิ่งเริ่มพูดถึงการพนันกีฬาออนไลน์ในปี 2546

Tzvetomir:ครั้งแรกที่ฉันเห็นการเสนอเดิมพันสดในเกมคือระหว่างการแข่งขันผ่าน Stan James ทางเทเลเท็กซ์ ฉันจำปีไม่ได้ หนึ่งสามารถเดิมพันก่อนเกมและทันใดนั้นคุณมีบ้านในสหราชอาณาจักรที่อนุญาตให้เดิมพันสดด้วยค่าสัมประสิทธิ์เมื่อเกมดำเนินไป

Boyan:เรากำลังติดตามการพัฒนาทุกวัน และการพนันออนไลน์ก็เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มันเรียบง่ายและเราเริ่มเชื่อในตัวเองว่านี่คือวิธีที่จะเติบโต

เมื่อเทียบกับสลิปกระดาษ นั่นเป็นอนาคตอย่างแน่นอน ด้วยสลิปกระดาษ คุณจัดการสามชุด – หนึ่งชุดสำหรับคลัง เล่มหนึ่งใช้สำหรับใส่เงินเดิมพันเข้าสู่ระบบ และอีกชุดหนึ่งเหลือไว้กับนักพนัน นำมารวมกันเท่านั้นจึงจะถือว่าสลิปเป็นผู้ชนะ

ไม่มีสิ่งดังกล่าวบนอินเทอร์เน็ต คุณมีแพลตฟอร์มที่ทำทุกอย่างเพื่อคุณ ดังนั้นคุณสามารถฝากเงินเข้าบัญชีของพวกเขาและเริ่มเดิมพันได้เลย

SBC: คุณจะอธิบายการเปลี่ยนแปลงของคุณเองจากสลิปกระดาษที่เขียนด้วยลายมือเป็นออนไลน์และการเดิมพันในเกมอย่างไร?

Boyan:ในปี 2546 เราเริ่มพูดถึงอนาคตของอินเทอร์เน็ตและเราจะไม่ละเลยมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณได้ผ่านกระบวนการทั้งหมดแล้ว คุณจะเห็นความแตกต่างได้ทันที – คุณไม่ต้องยุ่งยากกับการพิมพ์โปรแกรม สร้างสลิป ตรวจสอบเทเลเท็กซ์ซ้ำ วิทยุ และคะแนน

Tzvetomir:ใช่ และมันระเบิดจริงๆ เมื่อโทรศัพท์มือถือเข้ามา พีซีเป็นตัวเปลี่ยนเกมจริงๆ แต่ไม่ว่าจะที่บ้านหรือที่ทำงาน ตอนนี้คุณมีโทรศัพท์อยู่กับตัวตลอดเวลา

SBC: ตอนนี้ทุกอย่างออนไลน์แล้ว คุณคิดว่าองค์ประกอบทางสังคมหายไปหรือไม่?

Tzvetomir:ฉันไม่คิดอย่างนั้น ด้านหนึ่งการเดิมพันออฟไลน์ยังคงอยู่ ถ้าคุณอยากสังสรรค์ ให้ไปที่ร้าน ในทางกลับกัน เราสามารถนั่งที่สปอร์ตบาร์ ดื่มเบียร์ และเดิมพันผ่านอุปกรณ์พกพาได้เสมอ

Boyan:ฉันเชื่อว่าช่วงเวลาที่เรียกว่า ‘ความเหงาบนโลกออนไลน์’ นั้นสั้น เพราะเมื่ออุปกรณ์พกพาเข้ามา มันก็เริ่มให้ผู้คนสื่อสารทางสังคมผ่านแอพพลิเคชั่น

สมัยก่อนไม่มีเรื่องแบบนี้: คุณจะไปที่ร้านกาแฟเพื่อพบปะผู้คนใหม่ๆ และออกไปเที่ยวกับเพื่อน ตอนนี้อุปกรณ์เคลื่อนที่สามารถให้คุณเชื่อมต่อกับทุกคนได้ ไม่ต้องไปที่ร้านเพราะสามารถเดิมพันได้จากทุกที่ การขาดองค์ประกอบทางสังคมได้รับการชดเชยอย่างรวดเร็ว

Tzvetomir:ในปี 2549 เราได้รับใบอนุญาตออนไลน์ฉบับแรกในมอลตา ในขณะที่ใบอนุญาตออนไลน์ฉบับแรกสำหรับบัลแกเรียเป็นใบอนุญาตของเราในปี 2013

เก็บไว้ใช้ในครอบครัว

SBC: การทำงานในบริษัทครอบครัวเป็นเรื่องยากไหม?

Tzvetomir:มีหลายครั้งที่เราทะเลาะกันตลอดเวลา 10 ปีที่แล้ว พวกเราคนหนึ่งจะประกาศบางอย่างในตอนเช้า และอีกคนหนึ่งจะลบล้างในตอนบ่าย จากนั้นคนแรกจะส่งคืนในตอนเย็นเพียงเพื่อเห็นการลบล้างอีกครั้งในเช้าของวันถัดไป ตอนนี้เราเข้ากันได้ดีและเราได้แจกจ่ายงานเพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้ง

SBC: แล้วคุณล่ะ Boyan ทำธุรกิจกับพี่ชายง่ายกว่าไหม?

Boyan:ใช่ มันง่ายกว่าแน่นอน คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับทุกสิ่ง

SBC: คุณอธิบายวันที่วุ่นวายได้อย่างไร?

Boyan:ฉันจำวันที่ไม่ว่างไม่ได้จริงๆ แต่งานของฉันคือความรักของฉัน ฉันดูเกมทางทีวี ฉันติดตามความเคลื่อนไหวของสัมประสิทธิ์ และฉันพยายามคิดว่าฉันจะชนะหรือแพ้ได้ที่ไหน

Tzvetomir:ฉันชอบอยู่ในสำนักงานในวันเสาร์และวันอาทิตย์เพราะเจ้าหน้าที่การเงินและการบริหารปิดอยู่และมีเพียงฉันและเจ้ามือรับแทงม้า

Boyan: การไม่อยู่ในสำนักงานไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ได้ทำงาน ฉันมักจะคุยโทรศัพท์และดูเว็บไซต์ของ efbet ค่าสัมประสิทธิ์และเกม แอปพลิเคชันทำให้การโต้ตอบเป็นไปได้ ผ่านการเดิมพันกีฬา คุณสามารถมีส่วนร่วมในเครือข่ายโซเชียลของเขาเอง

SBC: คุณชอบอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับงานของคุณ?

Boyan:อาจเป็นความจริงที่ว่านี่ไม่ใช่งานสำหรับฉันในความหมายที่แท้จริงของคำศัพท์

Tzvetomir:ใช่ งานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตเราจริงๆ เราอยู่ในสำนักงานวันจันทร์ถึงวันศุกร์ วันเสาร์และวันอาทิตย์ฉันเดินทางไปตามสถานที่ต่างๆ ทั่วประเทศ หรือจะอยู่ที่สำนักงานอีกครั้ง แล้วคุณก็มีสัปดาห์ใหม่เริ่มต้นใหม่ทั้งหมด

SBC: คุณจะกำหนดรูปแบบการจัดการของคุณอย่างไร?

Tzvetomir:โดยทั่วไปแล้ว ฉันชอบฟังสิ่งที่คนอื่นพูดก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย

SBC: พ่อของคุณถูกทิ้งให้เป็นผู้ตัดสินหรือเขาแค่มีคำตัดสินสุดท้าย?

Tzvetomir:ใช่ คุณสามารถพูดได้ว่าเขาเป็นผู้ตัดสินที่ยุติธรรมและเขาได้รับชัยชนะเมื่อการตัดสินใจควรจะทำสองอย่างเพื่อหนึ่ง!

อยู่ใกล้บ้าน

SBC: อะไรคือข้อมูลเฉพาะของพื้นที่เดิมพันกีฬาของบัลแกเรีย?

Tzvetomir:เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศอื่น ๆ บัลแกเรียสามารถเข้าถึงใบอนุญาตและการลงทะเบียนได้ง่าย แต่มันมีลักษณะเฉพาะของมัน

Boyan: ในการเดิมพันกีฬา เราไม่ได้มีส่วนร่วมเพียงเพื่อให้ได้อะดรีนาลีนจากการพนันหรือความตื่นเต้นจากการพนัน เราต้องคิดให้รอบคอบ วางเดิมพัน ดูเกม เป็นโปรไฟล์ลูกค้าเฉพาะที่เรามีที่นี่

Tzvetomir:ต้องเตรียมตัวและทำการบ้านก่อนเดิมพัน มันไม่ง่ายเหมือนแค่หยิบสลิป ป้อน 1×2 และคาดหวังว่ามันจะน่าสนใจ เป็นการดีที่จะรู้ว่าทีม นักเตะ ใครเล่น ใครไม่ใช่ เป็นเกมของทักษะและทำให้ไม่สามารถเข้าถึงได้

ผู้ที่ไม่มีข้อมูลจะไม่เข้าร่วมเพราะพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลที่จะอนุญาตให้วางเดิมพันได้ ในทางกลับกัน เราปรับปรุงแพลตฟอร์มของเราอย่างต่อเนื่องและทำให้ใช้งานได้ง่ายขึ้น คุณต้องใช้เวลาเพียงห้านาทีในการเรียนรู้วิธีเล่นและเริ่มเล่น

SBC: แพลตฟอร์มเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของ efbet หรือไม่?

Tzvetomir:ไม่ มันเป็นการรวมกันของปัจจัย หากเป็นเพียงแพลตฟอร์ม ยักษ์ใหญ่ซอฟต์แวร์ทั้งหมดน่าจะเป็นรายใหญ่ที่สุดในธุรกิจ โชคดีที่ (หรือไม่) ไม่ใช่แค่องค์ประกอบเดียวที่ขับเคลื่อนความสำเร็จ ไม่มีใครสามารถพูดได้ แม้แต่ผมเองก็ไม่สามารถระบุได้ว่าสูตรสำหรับเว็บไซต์การพนันกีฬาที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นอย่างไร

Boyan:หากคุณสังเกตเห็น มีบริษัทพนันกีฬาออนไลน์หลายแห่งที่เข้าร่วมและหายไปตลอดหลายปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ บริษัทออฟไลน์จำนวนมากยังไม่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนไปใช้พื้นที่ออนไลน์

ทอดสายตาไปที่อื่น

SBC: การออกนอกบ้านของคุณเป็นตลาดใด เป้าหมายของคุณคืออะไร?

Boyan:อันดับแรก เราได้ดูประเทศที่ใกล้เราที่สุดและมีการควบคุมตลาด: เซอร์เบีย มาซิโดเนียตอนเหนือ โรมาเนีย และกรีซ

SBC: อะไรทำให้คุณสามารถแข่งขันในตลาดเหล่านี้ได้ และคุณประเมินศักยภาพของตลาดเหล่านี้อย่างไรก่อนตัดสินใจ

Boyan Naydenov
Boyan:หลังจากดูที่สถานที่ทางภูมิศาสตร์และ ‘ใกล้ชิด’ ปัจจัยที่ประเทศขนาดใหญ่อื่น ๆ ที่มีจำนวนมากของบัลแกเรียเป็นสเปนและอิตาลี – ที่เราเพิ่งได้รับใบอนุญาต คุณมีศักยภาพทางธุรกิจในสถานที่เหล่านั้น เพราะทุกที่ที่คุณไป คุณต้องทำงานร่วมกับทีมที่สามารถดูแลธุรกิจของคุณได้

มีชุมชนชาวบัลแกเรียจำนวนมากที่อาศัยอยู่ในสเปนซึ่งทำให้เราสามารถพึ่งพาแกนกลางของบัลแกเรียได้ ภาษายังคงเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการสื่อสาร แม้กระทั่งในปัจจุบัน และวิธีนี้ทำให้คุณมีปัญหาน้อยลง ชาวบัลแกเรียที่นั่นปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและพวกเขาก็รู้จักแบรนด์นี้ด้วย

เรายังพยายามสร้าง efbet ในแคเมอรูนด้วยเช่นกัน ส่วนใหญ่มาจาก Samuel Eto’o พี่ชายของฉันติดต่อกับเขาและพวกเขาพยายามทำงานเพื่อขอใบอนุญาตที่นั่น ในที่สุด เราก็ตระหนักว่าถ้าเราจะเติบโตในระดับสากล เราต้องเริ่มจากประเทศเพื่อนบ้าน

Tzvetomir:เมื่อตัดสินใจว่าจะกำหนดเป้าหมายประเทศใด เรายังพิจารณาถึงศักยภาพของตลาดด้วย สเปนและอิตาลีมีตลาดขนาดใหญ่ และแม้ว่าคุณจะชำระส่วนแบ่งการตลาดเพียง 5 เปอร์เซ็นต์ แต่ก็ยังมีจำนวนมาก เราชอบที่จะไปสหราชอาณาจักรจริงๆ เพื่อที่เราจะได้เปรียบเทียบตัวเองในการเดิมพันกีฬาเมกกะ หากคุณสามารถประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูงที่สุด คุณก็ประสบความสำเร็จได้ทุกที่

สำหรับคนรักกีฬา

SBC: คุณพูดถึงความรักในกีฬาที่ ‘ถ่ายทอดทางพันธุกรรม’ ของคุณ; คุณจำช่วงเวลาที่กีฬาไม่ได้เป็นส่วนสำคัญในชีวิตคุณได้ไหม?

Boyan:ไม่เลย ตั้งแต่เรายังเด็กจนถึงทุกวันนี้

Tzvetomir:เราจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมกีฬา พี่ชายของฉันจบการศึกษาจากสถาบันการกีฬาแห่งชาติ ในขณะที่ฉันไปมหาวิทยาลัยแห่งชาติและเศรษฐกิจโลกหลังจากนั้น

เราไม่เคยแข่งขันกันเองเพราะเราอยู่ในกลุ่มอายุต่างกัน แต่เราเป็นนักกีฬามาตลอด เราฝึกพายเรือแคนู ฉันทำได้ดีกว่าในระยะทางสั้น ๆ ในขณะที่เขาดีกว่าในระยะทางไกล เราเล่นฟุตบอลด้วยแน่นอน แต่ไม่ใช่ในฐานะมืออาชีพ

SBC: ทีมฟุตบอลและนักเตะที่คุณชื่นชอบคือใคร?

Tzvetomir: CSKA และ Emil Kostadinov เกมโปรดของฉันคือเกมที่พบกับเลฟสกี้ 5:0 โดยสโตอิชคอฟทำประตูได้สี่ประตูในปี 1989

Boyan:เราเข้าร่วมเกมนั้น พ่อพาเราไปนั่งที่ ‘A’

SBC: พ่อของคุณเป็นแรงบันดาลใจในการเล่นกีฬาของคุณหรือไม่?

Tzvetomir:ไม่ แต่เขาเป็นแรงบันดาลใจ CSKA ของเรา

Boyan:ฉันได้รับแรงบันดาลใจเมื่อฉันอยู่โรงเรียนที่ 42 หน่วยสอดแนมกีฬาจะไปเยี่ยมโรงเรียนและดูเด็กระหว่างเรียนพละ ฉันถูกถามว่าฉันต้องการเริ่มฝึกกรีฑาและพายเรือแคนูหรือไม่ ฉันเป็นเหมือน ‘เรือแคนูคืออะไร’ ‘คุณไปที่ทะเลสาบ Pancharevo และคุณเริ่มพายเรือ’ คือคำตอบ

ฉันตัดสินใจลองทำดู และนั่นคือเหตุผลที่ฉันสมัครที่โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายด้านกีฬาด้วยความเชี่ยวชาญพิเศษทั้งสองนี้ ฉันเป็นสำรองแรกสำหรับชั้นเรียนกรีฑาในขณะที่พายเรือแคนูฉันได้รับการยอมรับก่อน

SBC: คุณต้องการคนเล่นกีฬาในทีมพนันกีฬาหรือไม่?

Tzvetomir:มีอดีตผู้เล่นฟุตบอลมากมายในหมู่เจ้ามือรับแทงม้า ในการที่จะเป็นเจ้ามือรับแทงม้า คุณต้องฉลาด มีปฏิกิริยาตอบสนองที่รวดเร็ว ทักษะทางคณิตศาสตร์และภาษาอังกฤษ

Boyan:มีอะดรีนาลีนมากมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจนี้ ดังนั้นฉันจะบอกว่าการมีประสบการณ์ด้านกีฬาช่วยได้อย่างแน่นอน

SBC: ในธุรกิจ ทำไมคุณถึงลงทุนในกีฬา? มันเกิดจากการกุศลหรือเป็นเครื่องมือทางการตลาด?

Tzvetomir: การกุศล การตลาด การโฆษณา และความรับผิดชอบต่อสังคม

Boyan:ทุกอย่างรวมอยู่ในที่เดียว สำหรับความรักในกีฬาและฟุตบอล

Tzvetomir:เมื่อทั้งชีวิตของคุณเชื่อมโยงกับกีฬา คุณรู้สึกเหมือนเป็นหนี้อะไรบางอย่าง กีฬาให้อะไรคุณมากมาย เป็นเรื่องปกติที่จะตอบแทน

แม้ว่าฉันจะฝึกพายเรือแคนู แต่ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ฉันดูตลอดเวลา ฉันเข้าร่วมการปฏิบัติ ฉันดูเด็กและเยาวชนเล่น สมัยก่อนผมเคยเล่นเยอะ ก่อนที่ผมจะได้รับบาดเจ็บ

SBC: คุณสปอนเซอร์กี่ทีม?

Tzvetomir:น่าจะประมาณ 150

Boyan:ไม่ใช่แค่ฟุตบอล มันคือบาสเก็ตบอล และวอลเลย์บอลด้วย ซึ่งเราสนับสนุนทีมประมาณ 125 ทีมในนามของกีฬา

Tzvetomir:และไม่ใช่แค่ทีมชั้นนำเท่านั้น พวกจากลีกที่ห้าและสี่ พวกมือสมัครเล่น เราวางแผนที่จะทำสิ่งที่คล้ายคลึงกันในโรมาเนีย และเรากำลังมองหาทีมที่จะเริ่มสนับสนุนได้ ตลาดที่นั่นคล้ายกับที่นี่

SBC: แฟนกีฬาตัวยงเป็นนักเตะที่ดีหรือไม่?

Boyan:พวกเขาบอกว่าการพนันกีฬาไม่ได้มีไว้สำหรับแฟนเท่านั้น แต่มีไว้สำหรับทุกคน ไม่มีที่ว่างสำหรับโชค ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความรู้ คุณต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น คุณต้องทำความคุ้นเคยให้ถูกต้อง คุณต้องคิดให้ดีเสียก่อน แล้วจึงค่อยวางเดิมพัน

บางครั้งฉันสังเกตเห็นสิ่งที่ตรงกันข้าม – เมื่อเดิมพันในฐานะแฟน คุณต้องขจัดความคิดเรื่องการใช้อารมณ์และตัดสินใจอย่างมีข้อมูล

SBC: และก่อนอื่นคุณต้องเป็นแฟนเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับแฟน ๆ หรือไม่?

Tzvetomir:ยากที่จะประสบความสำเร็จถ้าคุณไม่เจาะลึกถึงปัญหา นั่นเป็นวิธีที่ฉันทำงานจริงๆ ด้วย – ฉันเจาะลึกเรื่องนี้ทั้งหมด ฉันติดตามแพลตฟอร์มนี้มาตั้งแต่วันแรกและรู้ทุกรายละเอียดเกี่ยวกับมัน และฉันก็รู้ว่ามันเข้ากันได้อย่างไร: การตลาด การโฆษณา การบริหาร การเงิน ฯลฯ

โดยไม่รู้ทั้งหมดนั้นไม่มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ ฉันไม่เชื่อว่าผู้บริหารที่มาจากอุตสาหกรรมอื่นจะเริ่มทำงานในธุรกิจนี้ได้ง่ายๆ และสิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริง ฉันไม่เชื่อว่าฉันจะประสบความสำเร็จได้ขนาดนี้ถ้าฉันเปลี่ยนจากการพนันไปสู่อุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมด

Boyan:เจ้ามือรับแทงในสหราชอาณาจักรส่วนใหญ่เริ่มต้นจากธุรกิจครอบครัว ใช่ บางคนเปิดเผยต่อสาธารณะ ดึงดูดเงินทุน ขยายทีม และกลายเป็นบริษัทข้ามชาติ แต่นั่นเป็นเรื่องปกติโดยสิ้นเชิง

มองย้อนกลับไปข้างหน้า

SBC: ถ้าคุณสามารถย้อนเวลากลับไปและเปลี่ยนแปลงบางสิ่งได้ มันจะเป็นอะไร?

Tzvetomir:ฉันจะได้เริ่มธุรกิจออนไลน์ก่อนหน้านี้ ฉันจะไม่เสียเวลามากขนาดนั้นในการวิเคราะห์แนวโน้มและดำเนินการอย่างรวดเร็ว

SBC: และในที่สุด สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปสำหรับอุตสาหกรรมคืออะไร?

Tzvetomir:สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปคือกีฬา เดิมพัน Dota, CS:GO และที่เหลือทั้งหมด สิ่งเหล่านี้ยังไม่เป็นที่นิยมในบัลแกเรีย

OpenSports วางเดิมพันสูงสุด 35,000 ครั้งต่อนาทีสำหรับผู้ดำเนินการเพียงคนเดียวระหว่างการแข่งขัน Melbourne Cup เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว– การแข่งม้าพันธุ์ดีประจำปีที่โด่งดังที่สุดของออสเตรเลีย

ในช่วงเวลาที่มีการเดิมพันสูงสุด จำนวนการเดิมพันสูงสุดต่อนาทีนั้นสูงกว่าสถิติก่อนหน้านี้ 35 เปอร์เซ็นต์ตลอด 21 ปีของการเดิมพันในการแข่งขัน

OpenSports บริษัทแม่SG Digital กล่าวว่า“การเสริมประสบการณ์ผู้เล่นที่ราบรื่น” ผ่านแพลตฟอร์ม OpenBet สำหรับการแข่งขันกีฬาที่สำคัญทั่วโลก

การแข่งขันในปีนี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Melbourne Spring Racing Carnival ได้รับการยอมรับว่าเป็นแฮนดิแคปที่รวยที่สุดในโลก ชนะโดย Vow And Declare ผลงานอันน่าทึ่งทำให้ Master Of Reality รองแชมป์ของ Frankie Dettori ถูกลดตำแหน่งลงเหลืออันดับ 4 หลังจากการไต่สวนของสจ๊วต

Keith O’Loughlin, SVP Sportsbook ของ SG Digital ให้ความเห็นว่า: “สถิติผลงานนี้เป็นเกณฑ์มาตรฐานใหม่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับเราและสำหรับพันธมิตรของเราในขณะที่ OpenSports เติบโตอย่างต่อเนื่อง เราสามารถประมวลผลบันทึกหมายเลขธุรกรรมได้ และลูกค้าทั่วโลกของเราจะได้รับประโยชน์จากความสามารถในการปรับขนาดของแพลตฟอร์มของเรา”

ปีก่อนหน้านี้ที่ SG ดิจิตอล – ส่วนดิจิตอลเกมส์วิทยาศาสตร์ – จัดชุดของผลิตภัณฑ์กีฬาเป็นห้าโมดูล OpenSports ที่สามารถ“ผสมและจับคู่” เพื่อตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้า

ซึ่งรวมถึงเครื่องมือการพนันกีฬา OpenBet เช่นเดียวกับ OpenPlatform, OpenTrade, OpenEngage และ OpenAccelerate

มอลตาเล่นเกมอำนาจ (MGA) ได้อย่างต่อเนื่องการปราบปรามที่มีต่อผู้ประกอบการในการละเมิดกฎหมายการเล่นเกมของประเทศหลังจากที่ยืนยันว่าได้ยกเลิกการกีฬา Fantechใบอนุญาตเกม B2C ‘s มีผลทันที

ภายใต้คำตัดสินใหม่ Sports Fantech จะไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการเล่นเกมใดๆ อีกต่อไป ลงทะเบียนผู้เล่นใหม่ หรือรับเงินฝากของลูกค้าใหม่

อย่างไรก็ตาม หน่วยงานกำกับดูแลได้ระบุว่าผู้ประกอบการ ‘จำเป็นต้องรักษาและให้ผู้เล่นที่ลงทะเบียนทั้งหมดสามารถเข้าถึงบัญชีผู้เล่นของตนได้ และต้องคืนเงินทั้งหมดที่เป็นเครดิตของผู้เล่นตามกฎหมายที่บังคับใช้’

ก่อนหน้านี้ Sports Fantech ได้รับอนุญาตให้ให้บริการเกมประเภทที่ 4 เช่น เกมควบคุมทักษะบนพื้นฐาน B2C ผ่านใบอนุญาต

MGA ตัดสินว่า Sports Fantech ละเมิดวรรค H ของกำหนดการที่สามของพระราชบัญญัติการเล่นเกม ซึ่งไม่สามารถชำระเงินให้กับ MGA เมื่อครบกำหนดตามกฎหมาย

Sports Fantech จะได้รับอนุญาตให้อุทธรณ์คำตัดสินภายใต้มาตรา 43 ของพระราชบัญญัติการเล่นเกม

เมื่อต้นปีนี้ MGA ได้ประกาศระงับผู้รับใบอนุญาต 3 รายยืนยันว่าได้ระงับใบอนุญาตของBetixx Limitedเจ้ามือรับแทงออนไลน์ในเยอรมัน/ตุรกีควบคู่ไปกับMorpheus Games (MT) ผู้พัฒนาเกมในอุตสาหกรรม Silema

MGA ยังยุติใบอนุญาตผู้ดำเนินการของ World-of-bets EU Limited อย่างสมบูรณ์ ซึ่งได้รับใบอนุญาตในมอลตาตั้งแต่ปี 2008 ภายใต้การยกเลิก หน่วยงานกำกับดูแลได้เปลี่ยนเส้นทางผู้เข้าชมจากพอร์ทัลเรือธงของ World-of-bets wobets.com ไปยัง MGA ถือหน้า.

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพนันชาวเม็กซิกันถูกทิ้งให้สับสนโดยกรอบภาษีที่ตั้งใจไว้ของพรรค Morenaซึ่งพยายามแก้ไข ‘ กฎหมายของรัฐบาลกลางของเกมและการชิงโชค (LFJS) ‘ ของประเทศ

ในเดือนตุลาคมนี้ Morena รองEmmanuel Reyes Carmonaนำเสนอการแก้ไขภาษี LFJS ของพรรค ซึ่งรายงานโดยสื่อระดับชาติว่าเป็น ‘การเพิ่มขึ้นสรรพสามิต 20% ‘ สำหรับกิจกรรมการพนันออนไลน์

การสื่อสารที่ผิดพลาดนี้เกี่ยวข้องกับถ้อยแถลงที่ใช้ถ้อยคำไม่ดีซึ่งนำเสนอโดยเรเยส คาร์โมนา ซึ่งต่อมาถูกสื่อเม็กซิกันรายงานอย่างไม่ถูกต้อง

กรอบงานภาษีปัจจุบันของ LFJS ไม่ได้แยกความแตกต่างระหว่างการเดิมพันระหว่างบริการการพนันทางบกและออนไลน์ ซึ่งในปัจจุบันมีการเก็บภาษีเหมือนกันในอัตรา 30%

ในคำแถลงของเขา Reyes Carmona ระบุว่า Morena จะแนะนำบทบัญญัติด้านภาษีเพิ่มเติมสำหรับการพนันออนไลน์ โดยวางบริการของผู้ให้บริการใน ‘ ฐานที่เท่าเทียมกับกลุ่มการพนันอื่นๆ ของเม็กซิโก ‘

สื่อเม็กซิกันตีความคำแถลงที่คลุมเครือของ Reyes Carmona ว่าเป็นบริการการพนันออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นอีก 20% เมื่อในความเป็นจริง Morena พรรคที่ใหญ่ที่สุดในกลุ่มพันธมิตร NRM ของเม็กซิโกพยายามที่จะแยกแนวดิ่งภาษี LFJS – เรียกเก็บเงินจากผู้ประกอบการการพนันออนไลน์ในอัตราส่วนลด 20%

ในการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด Morena จะแก้ไขบทความ 2 ต่อ 4 ของอาณัติปัจจุบันของ LFJS เพื่อควบคุม ‘การเพิ่มขึ้นของผู้บริโภคในคาสิโนออนไลน์ด้วยการควบคุมที่ดีขึ้น เช่นเดียวกับเงื่อนไขที่ปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ที่เล่นในคาสิโนออนไลน์และการพนันกีฬา’

แม้จะมีการปรับเปลี่ยนภาษี ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียชาวเม็กซิกันยังคงไม่แยแสต่อการปฏิรูปของโมเรนา Andrea AvedilloทนายความของLazcano Sámano ให้สัมภาษณ์กับSBC Noticiasให้ รายละเอียดว่า “การปฏิรูปมีขอบเขตที่จำกัด โดยผลประโยชน์จะเข้าถึงเฉพาะส่วนของภาคส่วนเท่านั้น ไม่ใช่อุตสาหกรรมทั้งหมดโดยทั่วไป”

เธอยืนยันว่า ‘ไม่มีการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายที่สำคัญที่คาดว่าจะดำเนินการในช่วงที่เหลือของปี 2019’ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียควรตรวจสอบการแก้ไขเพิ่มเติมในสภานิติบัญญัติการพนัน

“ด้วยรูปแบบการทำงานที่แสดงให้เห็นโดยฝ่ายบริหารของ Andrés Manuel López Obrador และสภานิติบัญญัติที่ก่อตั้งโดยกลุ่มการเมืองเดียวกันของ Morena เมื่อหัวข้อนี้รวมอยู่ในวาระการประชุมแล้ว มีความเป็นไปได้ที่การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว” Avedillo กล่าวเสริม

การเป็นหุ้นส่วนใหม่ได้รับการประกาศระหว่าง Dimayorการจัดแข่งขันฟุตบอลชั้นนำในโคลอมเบียและ กีฬา Genius

การเป็นพันธมิตรด้านข้อมูลอย่างเป็นทางการของฟุตบอลโคลอมเบียและความสมบูรณ์ของ Genius มีเป้าหมายที่จะปกป้องกีฬานี้จากภัยคุกคามจากการแก้ไขแมตช์ที่อาจเกิดขึ้น

Jorge Enrique Velezประธานของ Dimayor กล่าวว่า “Dimayor มุ่งมั่นที่จะรักษาความซื่อสัตย์ของฟุตบอลและความโปร่งใสในการแข่งขันของเรา นี่คือเหตุผลที่การมาถึงของ Genius Sports เป็นการแสดงให้เห็นถึงความสนใจของเราในการติดตามการเดิมพันฟุตบอลอาชีพของโคลอมเบีย ผ่านการตรวจสอบและการวิเคราะห์ตลาด เพื่อป้องกันสิ่งผิดปกติที่อาจเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากการแข่งขันฟุตบอลของเรา ด้วยวิธีนี้ เราขอยืนยันความมุ่งมั่นของเรากับสมาคมผู้ให้บริการเดิมพันกีฬากับสำนักงานอัยการและรัฐบาลแห่งชาติ

“Genius Sports เป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่รับประกันการควบคุมเรื่องนี้ และจะทำงานร่วมกับเราในทุกเกมการแข่งขันของเรา เราเป็นลีกแรกในอเมริกาใต้ที่มีส่วนร่วมกับความซื่อสัตย์และความโปร่งใสโดยตรง”

ความร่วมมือครั้งใหม่นี้จะทบทวนและเสริมความแข็งแกร่งให้กับนโยบายด้านความซื่อสัตย์ของ Dimayor รวมถึงกฎเกณฑ์เกี่ยวกับข้อมูลภายในและโครงสร้างสำหรับการดำเนินการสืบสวน การนำแนวปฏิบัติ กฎระเบียบ และขั้นตอนปฏิบัติที่ดีที่สุดระดับสากลไปปฏิบัติ

Dimayor ยังจะได้ประโยชน์จากการมองเห็นที่สำคัญเกี่ยวกับการเดิมพันทั่วโลกในเกมของตนผ่านระบบตรวจสอบการเดิมพันของ Genius Sports โดยการวิเคราะห์การเคลื่อนไหวของอัตราต่อรองแบบเรียลไทม์จากตลาดการเดิมพันที่มีการควบคุมและไม่ได้รับการควบคุมด้วยอัลกอริธึมการทำนายและข้อมูลหลักจากเจ้ามือรับแทง เทคโนโลยีนี้จะตั้งค่าสถานะกิจกรรมการเดิมพันที่น่าสงสัยใดๆ โดยอัตโนมัติ

Mark Lockeซีอีโอของ Genius Sports Group กล่าวเสริมว่า: “ตั้งแต่ปี 2016 เมื่อเราเปิดสำนักงานใหญ่ในละตินอเมริกาในเมเดยิน และเป็นเจ้าภาพการประชุมสุดยอดด้านความซื่อสัตย์ด้านกีฬาครั้งแรกของภูมิภาคที่เมืองโบโกตาในปีถัดมา โคลอมเบียเป็นศูนย์กลางของความสำเร็จระดับโลกของเรา

“เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับเลือกจาก Dimayor ให้เป็นพันธมิตรด้านข้อมูลและความซื่อสัตย์ที่เชื่อถือได้ เพื่อให้มั่นใจว่าแฟน ๆ ของพวกเขาสามารถมีศรัทธาในการแข่งขันที่ยุติธรรมและโปร่งใส และลีกมีข้อมูลและเครื่องมือในการรักษาความสะอาด ซื่อสัตย์ และคาดเดาไม่ได้ กีฬา.”

สมาคมการค้าการพนันออนไลน์ของสเปนJdigitalได้แจ้งว่าได้บรรลุฉันทามติในหมู่พันธมิตรแล้ว ซึ่งจะปฏิบัติตาม ‘มาตรการควบคุม’ การโฆษณา/การตลาดใหม่ ๆ เพื่อเสริมสร้างจรรยาบรรณของตน

บทบัญญัติใหม่ของ Jdigitalได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการร่วมของ DGOJเกี่ยวกับมาตรฐานการพนัน การดำเนินการและกิจกรรม หน่วยงานวิจัยที่ตรวจสอบพฤติกรรมและจริยธรรมของสถานประกอบการการพนันที่ได้รับใบอนุญาตซึ่งดำเนินงานในภูมิภาคปกครองตนเองของสเปน

การอัปเดตผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รายละเอียด Jdigital ว่ามาตรการ ‘ควบคุมอัตโนมัติ’ ใหม่จะมีผลบังคับใช้ในแนวดิ่งในโฆษณาทางทีวี วิทยุ และดิจิทัลภายในระยะเวลาสองเดือน

การรักษาฉันทามติทั่วทั้งอุตสาหกรรม Jdigital คว่ำบาตรที่ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต DGOJ จะหยุดกิจกรรมทางการตลาดทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ ‘ นักกีฬาที่กระตือรือร้น ‘ เพื่อส่งเสริมบริการการพนัน

สนับสนุนการควบคุมตนเอง ผู้ดำเนินการทั้งหมดจะแสดง ‘ข้อความที่สม่ำเสมอ’ ในพื้นที่โฆษณาของตน ส่งเสริมการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ และคำเตือนอายุต่ำกว่า 18 ปี

ผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตจากสเปนจะไม่ได้รับอนุญาตให้โฆษณาในระหว่างการออกอากาศในเวลากลางวันอีกต่อไป และจะถูกห้ามไม่ให้โปรโมตบริการของตนผ่านโฆษณา “ในโปรแกรม” โดยตรงในทีวีและรูปแบบดิจิทัล

มาตรการขั้นสุดท้ายที่บังคับใช้ ดูผู้ดำรงตำแหน่งทั้งหมดตกลง ‘ ขีด จำกัด € 200 ‘ ในการส่งเสริมการขายโบนัสต้อนรับ และไม่มีผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 25 ปีปรากฏในโฆษณาการเดิมพัน

“ข้อตกลงนี้เป็นผลมาจากกระบวนการที่ยาวเกือบปีของการทำงานและได้รับการขอบคุณไปได้ที่จะมีความพยายามของผู้ประกอบการทั้งหมด” กล่าวว่าJDigital ประธานาธิบดีมิเกลโลเปซเดอ Torre “เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามารถตอกย้ำข้อความแสดงความรับผิดชอบกับเกมที่ผู้ดำเนินการส่งเสริมตั้งแต่กฎของเกมมีผลบังคับใช้ในปี 2555”

Jdigital จะบังคับใช้หลักจรรยาบรรณใหม่โดยไม่คำนึงถึงการตัดสินที่รอคอยมานานของรัฐบาลสเปนในการบังคับใช้’พระราชกฤษฎีกา’ ร่างฉบับร่าง เกี่ยวกับมาตรฐานการโฆษณาการพนัน – ซึ่งมีแนวโน้มว่าสเปนจะใช้การห้ามโฆษณาการพนันแบบครอบคลุม

“บริษัทเกมสนับสนุนการพัฒนาด้านกฎระเบียบมาโดยตลอด เนื่องจากเป็นเป้าหมายของเราในการรับประกันการคุ้มครองผู้ใช้ที่เพียงพอ โดยให้ความสนใจเป็นพิเศษกับกลุ่มที่มีความละเอียดอ่อนมากขึ้น เช่น ผู้เยาว์หรือผู้เล่นที่แสดงพฤติกรรมทางพยาธิวิทยา” López de Torre กล่าวเสริม

รัฐสภาลัตเวียได้ให้ไฟเขียวในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภาษีการพนันซึ่งจะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2020

การเปลี่ยนแปลงใหม่นี้จะส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการภาคพื้นดินเป็นหลัก โดยที่ผู้ให้บริการออนไลน์และบริษัทในเครือจะได้รับการยกเว้นจากการพิจารณาคดี

ในส่วนของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการสล็อตแมชชีนจะเพิ่มขึ้นจากค่าธรรมเนียมคงที่ที่ 4,164 ยูโร (3,566) เป็น 5,172 ยูโร (4,426) ค่าธรรมเนียมรายปีสำหรับผู้ดำเนินการรูเล็ตและเกมโต๊ะจะเพิ่มขึ้นเช่นกัน แทนที่จะเป็น 23,400 ยูโรที่พวกเขาจ่ายมาจนถึงตอนนี้ ราคาใหม่จะเป็น 28,080 ยูโร

รัฐสภายังได้ลงนามแผนใหม่เพื่อแนะนำภาษีการพนันเพิ่มเติมในงบประมาณของประเทศ แทนที่จะไปที่รัฐ 90% ที่วางแผนไว้ ตัวเลขนั้นจะเป็น 95% แทน ส่วนที่เหลือจะถูกแบ่งระหว่างภูมิภาคที่ภาษีเหล่านี้มาจากไหน

ข่าวการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในขณะที่ลอตเตอรีและการตรวจสอบการควบคุมการพนัน (IAUI ) – ซึ่งดูแลกฎระเบียบการพนันในลัตเวีย – เตือนลูกค้าเกี่ยวกับความเสี่ยงออนไลน์ สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับลอตเตอรีปลอมและการฉ้อโกง ส่วนหนึ่งของเรื่องนี้ หน่วยงานได้เน้นย้ำถึงความสำคัญในการดำเนินการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนก่อนจะวางเดิมพัน

ตาม IAUI ผู้บริโภคมองหาแฟล็กสีแดงต่างๆ เพื่อแยกเว็บไซต์เป็นของจริงและที่ไม่ใช่ นี่เป็นพื้นที่ที่บริษัทในเครือลัตเวีย โดยเฉพาะไซต์เปรียบเทียบ สามารถให้ความช่วยเหลือได้

เมื่อต้นปีนี้ หน่วยงานกำกับดูแลยังได้เปิดตัวความคิดริเริ่มที่ได้รับทุนสนับสนุนจากรัฐเพื่อให้ความช่วยเหลือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาการพนัน มีการแบ่งปันตั้งแต่นั้นมาว่า 127 คนได้รับการรักษาจากโครงการนี้ เปิดตัวเพื่อให้ผู้เล่น ครอบครัว และเพื่อน ๆ ของพวกเขาได้รับการสนับสนุนทางจิตใจฟรี หากจำเป็น

Regulus Partners ซึ่งเป็นที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมจะพิจารณาถึงความเปลี่ยนแปลงในตลาดฝรั่งเศส และการเปิดตัวแคมเปญการงดเว้นคริสต์มาส

ฝรั่งเศส: FDJ IPO – บวกกับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่

ในขณะที่การเสนอขายหุ้นของ FDJ ใกล้เข้ามาแล้ว (รายงานอยู่ที่ช่วงบนของช่วงราคาในหนังสือที่มีผู้จองซื้อเกิน) ARJEL ได้รายงานผลการดำเนินงานของตลาดออนไลน์ที่แข็งแกร่งอีกรายการหนึ่ง รายได้ออนไลน์ที่ควบคุมในประเทศเพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบปีต่อปีเป็น 310 ล้านยูโร โดยได้แรงหนุนจาก: เพิ่มขึ้น 53% ในการเดิมพันกีฬาเป็น 197 ล้านยูโร แม้ว่าจะมีคอมพ์ WC (การเติบโตของมูลค่าการซื้อขาย 8% แต่อัตรากำไรที่ดีกว่า ลดโบนัส 15%); การแข่งม้าเพิ่มขึ้น 11% (อัตราการเติบโต 6% โบนัสลดลง 38%) เป็น 61 ล้านยูโร และโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้น 23% (พื้นฐาน 12 เปอร์เซ็นต์ ลดโบนัส 18%) เป็น 52 ล้านยูโร ในขณะที่ยังคงแสดงการเติบโตที่แข็งแกร่งโดยนำตลาดโดยมวลชน ภาคธุรกิจออนไลน์เชิงพาณิชย์ที่ควบคุมโดยประเทศของ Frances ยังคงมีแนวโน้มช่องทางน้อยกว่า 50% ของตลาดโดยรวมและด้อยกว่าการค้าปลีก: FDJ ผูกขาดการผูกขาดตามอัตรารายรับจากการค้าปลีกที่ได้รับการคุ้มครองอยู่ที่ 5.3 พันล้านยูโร ( ลอตเตอรี 87%, การเดิมพัน 13%), โดยมีสัดส่วนค่อนข้างน้อยในการแข่งขันทางออนไลน์ ในทำนองเดียวกัน รายได้ตามอัตราของ PMU ที่ 2.3 พันล้านยูโรมีเพียงการดิ้นรนและการมีส่วนร่วมเพียงเล็กน้อยจากการเดิมพันกีฬาและโป๊กเกอร์ แม้ว่าจะมีส่วนแบ่งสิงโตในการแข่งม้าออนไลน์ก็ตาม คาสิโนของฝรั่งเศสเติมเต็มภูมิทัศน์ด้วยรายรับ 2.3 พันล้านยูโร อีกครั้งด้วยสถานะออนไลน์ที่ค่อนข้างเล็ก (JOA Poker)

ฝรั่งเศสจึงมีตลาดการพนันรายรับ 10.5 พันล้านยูโร ซึ่งมีเพียง 8.4% เท่านั้นที่เป็นการพนันออนไลน์เชิงพาณิชย์ (และใน 20% ของการผูกขาดการแข่งขันมีข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้างอย่างมาก) ในขณะที่การผูกขาดของฝรั่งเศสทำได้ดีในวงกว้างโดยที่พวกเขาไม่ได้เผชิญกับการแข่งขันโดยตรง พวกเขาทำได้ไม่ดีเมื่อเทียบกับสนามเด็กเล่นระดับ (มากกว่าเล็กน้อย) (เทียบกับ Betclic, Kindred และ Winamax โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: สองในนั้นส่วนใหญ่เป็นผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่น – ส่วนใหญ่ออนไลน์ ไม่มีชื่อเนื่องจากภาษีมูลค่าการซื้อขายสูง และ/หรือการขาดคาสิโนออนไลน์) คำถามสำคัญประการหนึ่งสำหรับ FDJ ที่แปรรูปใหม่ก็คือว่าแนวโน้มนี้สามารถย้อนกลับได้หรือไม่ – ทั้งแบบอินทรีย์หรือแบบอื่น FDJ อาจจะเป็นค 50% ของตลาดการพนันทั้งหมดของฝรั่งเศส แต่ถ้าไม่ใช่ส่วนที่มีพลวัต นักลงทุนมักจะหมดความสนใจในไม่ช้า

ประเด็นหนึ่งที่อาจสร้างกระแสนี้ได้คือศักยภาพในการนำเสนอเกม RNG ซึ่งเสนอแนะในร่างกฎหมายเพื่อให้มีการแปรรูป อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันนี้ได้รับการชี้แจงแล้วว่าไม่เกิดขึ้น หมายความว่าผลิตภัณฑ์ของรัฐบาลที่ง่าย (หากมีการโต้เถียงกันมาก) เพื่อเร่งการเติบโต (จงใจหรืออย่างอื่น) จะไม่เกิดขึ้น

การเข้าซื้อกิจการดัชนี Sporting Index ล่าสุดของ FDJ (รวมถึงองค์ประกอบ B2B) อาจเป็นเครื่องบ่งชี้ความทะเยอทะยานที่ชัดเจนขึ้น แสดงให้เห็นถึงความเต็มใจสำหรับการควบรวมกิจการตามเป้าหมาย โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงความสามารถในการเดิมพันกีฬาและมีแนวโน้มว่าจะมีความต้องการสายธุรกิจใหม่และภูมิศาสตร์นอกประเทศฝรั่งเศส ธุรกิจฝรั่งเศสที่เพิ่งแปรรูปใหม่โดยใช้งบดุลเพื่อรักษาตำแหน่งในประเทศและขยายธุรกิจในต่างประเทศน่าจะเป็นทั้ง ‘ข่าวสาร’ จากมุมมองของรัฐบาลและอาจให้แรงผลักดันเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพและทำให้นักลงทุนมีความสุข ความเสี่ยงที่มีอยู่ในการรวมหน้าที่การดูแลลอตเตอรีและผลตอบแทนทางการเงินกับการพนันเชิงพาณิชย์มีนัยอยู่ในโครงสร้างของ FDJ ซึ่งหมายความว่า ‘การก้าวกระโดด’ เพียงอย่างเดียวจะเป็นมิติระหว่างประเทศ – ซึ่งดูเหมือนไม่ใช่เรื่องไกลตัวสำหรับเรา สำหรับตลาดที่ชอบเก็บภาษี (51% ของรายรับสุทธิออนไลน์เชิงพาณิชย์โดยรวมของไตรมาสที่ 3 ถูกนำไปใช้ในภาษีอากรและค่าธรรมเนียมการกีฬา – ตัวเลขผสมที่สูงกว่าอย่างเห็นได้ชัดในเพนซิลเวเนีย) FDJ ยังคงมีขนาดที่ต้องจ่าย c €3.5n ในหน้าที่ ค่าธรรมเนียม และสาเหตุที่ดี (66% ของรายได้) และเพื่อสร้างค. ปรับ 320-400 ล้านยูโร EBITDA

ในแง่ของโครงสร้างพื้นฐานและขนาดของตลาดฝรั่งเศส การแปรรูป FDJ ดูเหมือนจะเปลี่ยนแปลงน้อยมาก อย่างไรก็ตาม มันอาจปล่อยสัตว์ร้ายตัวโตบนเวทีโลกด้วยความกระหายในบางสิ่งที่มากกว่าการเติบโตภายในประเทศที่ได้รับการปกป้องที่ค่อนข้างขาดความดแจ่มใสและส่วนแบ่งตลาดโดยรวมที่ถูกท้าทายโดยการเปลี่ยนช่องทางที่ดำเนินการไม่ดี…

สหราชอาณาจักร: การพนันที่ปลอดภัยกว่า – “คุณจะไม่เล่นวันอื่นอีกหรือ?”; เปิดตัวแคมเปญงดคริสต์มาส

กลุ่มนักเคลื่อนไหวเกี่ยวกับปัญหาการพนันได้เปิดตัวแคมเปญเพื่อแก้ไขข้อกังวลเรื่องการพนันในช่วงคริสต์มาสในสัปดาห์นี้ แคมเปญ – “nobet364” – เรียกร้องให้ผู้ให้บริการระยะไกลระงับกิจกรรมในวันคริสต์มาส เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความจำเป็นในการสนับสนุนผู้ที่ต่อสู้กับปัญหาการพนันในช่วงเทศกาล และเพื่อเตือนผู้ที่ต้องการเลิกเล่นการพนันว่าต้องงดเว้นตลอดทั้งปี

แนวความคิดที่ว่าผู้ปฏิบัติงานควรมืดมนไปหนึ่งวันจะกระทบต่อคนจำนวนมากในอุตสาหกรรมนี้ว่ามากเกินไป และเป็นการจำกัดเสรีภาพของผู้บริโภคและวัฒนธรรม อย่างไรก็ตาม สถานที่เล่นการพนันที่ได้รับอนุญาตจะปิดประตูในวันคริสต์มาส เช่นเดียวกับร้านค้าปลีกเพื่อการพักผ่อนอื่นๆ อันที่จริง การซื้อขายในวันคริสต์มาสสำหรับธุรกิจใดๆ (นับประสากิจกรรมที่ซับซ้อนทางศีลธรรมอย่างการพนัน) เป็นแนวคิดในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 เป็นอย่างมาก และดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องเป็นบรรทัดฐานที่ยอมรับ

แคมเปญนี้มีพื้นฐานมาจากข้อกังวลที่ถูกต้องตามกฎหมายเกี่ยวกับอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในช่วงคริสต์มาส นอกเหนือจากการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่เพิ่มขึ้นในฤดูกาลแล้ว อาจเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับผู้ที่อยู่คนเดียว การไม่มีโปรแกรมการแข่งขันในประเทศหมายความว่าการเดิมพันกีฬา (กิจกรรมที่มีความเสี่ยงต่ำกว่า) อาจเบ้ไปสู่เหตุการณ์ที่คลุมเครือมากขึ้น (พื้นที่ที่นักวิจัยตั้งข้อกังวล); ในขณะที่ความคิดที่ว่าผู้คนอาจไม่มีอะไรทำดีไปกว่าการเล่นสล็อตออนไลน์ในวันคริสต์มาส

แม้ว่าผู้ปฏิบัติงานจะเข้าใจดีถึงความคิดริเริ่มที่ดูเหมือนจะคล้ายกับขอบบางๆ มากกว่าที่จะเป็นลิ่มทั้งหมด พวกเขาควรหลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจที่จะยกเลิกแคมเปญล่าสุดนี้ Nobet364 มีความเรียบง่ายที่สวยงามซึ่งเป็นจุดเด่นของแคมเปญยอดนิยม – และเข้ากับธีมของศาสนาคริสต์และคุณธรรมวิคตอเรีย (ทั้งสองเฉลิมฉลองเป็นส่วนหนึ่งของคริสต์มาสสมัยใหม่ของเรา) ดูเหมือนว่าจะดึงดูดสมาชิกรัฐสภาเช่นบิชอปแห่งเซนต์อัลบันส์และเอียนดันแคนสมิ ธ แต่มีศักยภาพในการอุทธรณ์ที่กว้างขึ้น ที่สำคัญไอเดียนี้ยังมีข้อดีอยู่บ้าง ในฐานะนักจิตวิทยาและผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ Daniel Kahneman ให้กำลังใจเราเสมอ การถามคำถามว่า “อะไรจะทำให้สิ่งนี้เป็นความคิดที่ดีได้”

บริษัทต่างๆ อาจไม่ต้องการระงับการดำเนินการในวันนั้น (อย่างน้อยที่สุดเว็บไซต์น่าจะยังคงเปิดอยู่เพื่ออำนวยความสะดวกในการถอนเงินและอนุญาตให้ลูกค้าเข้าถึงเครื่องมือการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น) อย่างไรก็ตาม ควรพิจารณาเพื่อให้แน่ใจว่าความเสี่ยงในวันคริสต์มาสได้รับการแก้ไข – ตัวอย่างเช่น ผ่านการวิเคราะห์พฤติกรรมการพนันในปีก่อนหน้า เพิ่มความระมัดระวัง; ข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นตามฤดูกาล การปราบปรามการตลาด และรับรองความเชี่ยวชาญด้านบุคลากรที่เหมาะสม (รวมถึงความพร้อมของ ‘การย้ายอย่างอบอุ่น’ ไปยังสายด่วนแห่งชาติ)

ความก้าวหน้าหลายอย่างของผู้รับใบอนุญาตชาวอังกฤษในการลดความเสี่ยงของอันตรายนั้นเกิดขึ้นจากความตั้งใจที่จะสำรวจจุดกลางพร้อมกับนักวิจารณ์ของพวกเขา – และเพื่อแก้ไขการปฏิบัติที่สมเหตุสมผล Nobet364 แจ้งข้อกังวลที่ถูกต้องจำนวนหนึ่งและรับประกันการตอบสนองเชิงบวกและสร้างสรรค์

สหราชอาณาจักร: ออกจากรัฐสภา – อุตสาหกรรมเตรียมพร้อมสำหรับชะตากรรมของแถลงการณ์

เนื่องจากสัปดาห์นี้เป็นสัปดาห์ต่อต้านการรังแกระดับประเทศ จึงอาจเป็นประโยชน์ที่สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร (บางคนดูเหมือนจะไม่ประพฤติตนอย่างเหมาะสม) ไม่ได้นั่งในสัปดาห์นี้ ดังนั้นจึงเป็นวันที่ค่อนข้างเงียบในการเมืองของการพนัน ดูเหมือนว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อมีการเผยแพร่แถลงการณ์พรรคในสัปดาห์หน้าก่อนการเลือกตั้งทั่วไปในเดือนธันวาคม

ในวันอังคารของสัปดาห์นี้ Royal Society for Public Health ได้ตีพิมพ์จดหมายเปิดผนึกถึงสิ่งที่ปรารถนาซึ่งต้องการเห็นรวมอยู่ในแถลงการณ์ปาร์ตี้ ซึ่งรวมถึงการจัดตั้งการจัดเก็บภาษีตามกฎหมายเพื่อสนับสนุนการวิจัยการศึกษาและการรักษาที่เป็นอันตรายต่อการพนัน ดูเหมือนว่ามีความเป็นไปได้สูงที่พรรคแรงงานจะรวมคำมั่นสัญญาดังกล่าวไว้ในแถลงการณ์ (หลังจากทั้งหมดเป็นนโยบายมาระยะหนึ่งแล้ว) และคนอื่นๆ (พรรคเดโมแครตเสรีนิยม ชาตินิยมชาวสก็อต) สามารถปฏิบัติตามได้

ในบทความที่ตีพิมพ์เมื่อวันศุกร์ เจมส์ โนเยส (อดีตที่ปรึกษาด้านนโยบายการพนันของทอม วัตสัน อดีตรองหัวหน้าพรรคแรงงาน) ระบุว่านโยบายที่กว้างขึ้นอาจหาทางเข้าสู่แถลงการณ์พรรค – รวมถึง “ข้อจำกัดที่สมเหตุสมผลสำหรับการพนันออนไลน์ สำหรับผู้ตรวจการแผ่นดินเพื่อปกป้องผู้บริโภค เพื่อตรวจสอบผู้ถือใบอนุญาตนอกอาณาเขตที่ปฏิบัติงานในสหราชอาณาจักร” เช่นเดียวกับการจัดเก็บภาษี ทั้งหมดนี้เป็นนโยบายด้านแรงงาน แต่ดูเหมือนว่า ดร. นอยส์จะแนะนำว่าฝ่ายอื่นอาจยอมรับ โดยเขียนว่าการปฏิรูปการพนัน “ตอนนี้เป็นคริสตจักรที่กว้างขวาง การพนันได้กลายเป็นหนึ่งในปัญหานโยบายภายในประเทศไม่กี่ประเด็นที่ได้รับการสนับสนุนข้ามสายงานต่างๆ”

เนื่องจากตลาดหุ้นผันผวนเกี่ยวกับการแทรกแซงทางการเมืองในสัปดาห์หน้าอาจทำให้นักลงทุนการพนันได้รับความสนใจ เราจะตั้งค่าสถานะสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการอัปเดต WP เมื่อมีการเผยแพร่รายการ

ทั่วโลก: การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น – นักวิจัยการพนันไขปริศนาสถานะของอิสรภาพ

การวิจัยการพนันได้รับความสนใจในสัปดาห์นี้ เนื่องจาก GVC แรกเปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนกับ Harvard Medical School; จากนั้นคณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นได้จัดประชุมในลอนดอนเพื่อหารือเกี่ยวกับอนาคตของการวิจัยในสหราชอาณาจักร

แม้จะมีการประโคม แต่โครงการ GVC-Harvard ก็ไม่ใช่สิ่งใหม่มากเท่ากับการฟื้นตัวของโครงการ bwin Transparency แบบเก่า เริ่มขึ้นในปี 2548 โครงการที่สงวนไว้สำหรับคณะกรรมการการพนันเรียกร้องให้มีการแบ่งปันข้อมูลมานานกว่าทศวรรษ (สิ่งที่ผู้ที่คิดว่าผู้ประกอบการตอบสนองต่อภัยคุกคามเท่านั้นควรไตร่ตรองไว้) ก่อนที่จะปิดในปี 2557 มีหลายสิ่งที่น่าชื่นชมในเรื่องนี้ -เปิดตัวโครงการ – ภาระผูกพันทางการเงินจำนวนมาก ($5.5m ในช่วงห้าปี); ความโปร่งใสและการกำกับดูแลที่แข็งแกร่ง ความเชี่ยวชาญทางปัญญาที่จัดทำโดยนักวิจัยที่มีชื่อเสียงระดับโลก Debi LaPlante และ Sarah Nelson; และพื้นฐานที่แข็งแกร่ง (ในแง่ของโครงสร้างพื้นฐาน ข้อมูลเชิงลึก และข้อผิดพลาดที่ระบุ) จากการทำงานร่วมกันของ bwin ครั้งก่อน

ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดคำถามสำคัญสองข้อ: 1) เหตุใด – ในยุคแห่งความร่วมมือนี้ – จึงไม่มีผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องมากขึ้น และ 2) เหตุใดเราจึงต้องมีศูนย์ข้อมูลและศูนย์วิจัยแยกต่างหาก (ที่ได้รับทุนจากผู้รับใบอนุญาต) ในเมืองลีดส์ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Gambling Commission และ GambleAware หากสถาปัตยกรรมมีอยู่แล้วในแมสซาชูเซตส์ อาจมีคำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามเหล่านี้ – แต่การปรากฏตัวไม่ควรเป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง

ต่อมาในสัปดาห์นั้น ABSG ได้เรียกนักวิชาการชั้นนำของสหราชอาณาจักรราว 30 คนมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีดำเนินการวิจัยในอนาคต เราไม่ได้ตระหนักถึงสิ่งที่พูดคุยกันอย่างชัดเจน (เว็บไซต์ของ ABSG และ Gambling Commission ไม่ได้กล่าวถึงการประชุม ดูเหมือนว่าจะมีข้อจำกัดด้านความโปร่งใส) และต้องหวังว่าการปฏิรูปจะได้รับคำแนะนำจากเหตุผลและความอดทน คำแนะนำที่ชัดเจนยิ่งขึ้นจากคณะกรรมการการพนันว่าควรดำเนินการวิจัยอย่างไร เช่น เป็นก้าวที่ดี และอาจช่วยยับยั้งความพยายามที่น่าเบื่อของทุกฝ่ายที่จะหักล้างการศึกษาด้านเสียงอันเนื่องมาจากการค้นพบที่ไม่สะดวก

เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่าเรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่สำหรับการเดิมพันรายย่อย ซึ่งนำโดยกฎหมายว่าด้วยจุดเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่ (FOBT) ที่รวดเร็วและความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีในหมู่ลูกค้า – สำหรับผู้ที่ดิจิตอลจำนวนมากตอนนี้เป็นราชา

ยุคใหม่นี้จะรวมถึงการถือกำเนิดของร้านพนันที่ ‘ไม่มีพนักงาน’ หรือไม่? เจ้ามือรับแทงมีแนวโน้มที่จะตอบสนองต่อธุรกิจค้าปลีกที่ลดลงด้วยการเปิดร้านโดยไม่จำเป็นต้องมีคนเข้ามาแทรกแซงหรือไม่?

ปัญหานี้ถูกหยิบยกขึ้นมาโดยHoward Chisholm ซึ่งดำเนินธุรกิจร้านค้า 38 แห่งส่วนใหญ่อยู่ทางตะวันออกเฉียงเหนือของอังกฤษ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการนำเสนอของเขาเกี่ยวกับการชดเชยการสูญเสีย FOBTที่งาน Bookmakers Trade Fair เมื่อเดือนที่แล้ว

เขาชี้ไปที่ “มาตรการที่รุนแรง” ที่ BetXS นำเสนอสำหรับร้านค้าสามแห่งในไอร์แลนด์ ระบบร้านค้าทั้งหมดถูกควบคุมจากระยะไกล ตั้งแต่ประตูและไฟไปจนถึงระบบรักษาความปลอดภัย กล้องวงจรปิดและทีวี ในขณะที่การเดิมพันจะถูกวางและตัดสินผ่านจุดเดิมพันแบบบริการตนเอง (SSBT) พร้อมเทอร์มินัลบริการลูกค้าที่ตั้งค่าไว้เพื่อจัดการกับปัญหาต่างๆ

ในการตอบสนอง เราขอให้บริษัทสามแห่งที่เป็นผู้นำการฟื้นฟูการขายปลีกสำหรับการเดิมพันกีฬา – Playtech BGT Sports (PBS), Vermantia และ OKTO – เพื่อร่างวิสัยทัศน์ของพวกเขาเกี่ยวกับร้านเดิมพันในอนาคต ร้านค้าที่ ‘ไม่มีพนักงาน’ สามารถกลายเป็นจริงได้หรือไม่?

Lee Drabwell ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการค้าของ PBS กล่าวว่า “เรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่สำหรับการเดิมพันรายย่อย ไม่มีอะไรมากไปกว่าในสหราชอาณาจักร ผลกระทบของกฎหมาย FOBT ในปีนี้ได้เร่งการฟื้นฟูร้านพนันที่ค้างชำระเป็นเวลานาน และเราคาดว่าจะเห็นจุดเน้นที่เพิ่มขึ้นโดยนิคมค้าปลีกของสหราชอาณาจักรในการปรับปรุงประสบการณ์ดิจิทัลในร้านค้า

“ตั้งแต่การบริการตนเองไปจนถึงการริเริ่ม ไปจนถึงการจัดแสดงหนังสือพิมพ์ดิจิทัลพร้อมคำแนะนำล่าสุด ยังมีอีกมากในการดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นของลูกค้ารายย่อย

“กุญแจสำคัญในการฟื้นฟูร้านค้าปลีกคือการเกิดขึ้นของเทอร์มินัลการเดิมพันแบบบริการตนเอง (SSBTs) รุ่นต่อไป) ได้รับการพิสูจน์แล้วว่านำเสนอประสบการณ์การเดิมพันที่ดีที่สุดขณะเล่นและก่อนการแข่งขัน SSBTs นำเสนออัตราต่อรองและการแสดงภาพล่าสุดในลักษณะที่ปรับปรุงทางเลือกและประสบการณ์ที่ลูกค้าได้รับอย่างมากเมื่อเทียบกับการเดิมพันฟุตบอลหรือกีฬาอื่น ๆ ที่เคาน์เตอร์ (OTC) แบบดั้งเดิม .

“การรวมข้อมูลและภาพสดเข้ากับความสะดวกที่แปลงเป็นดิจิทัลของ SSBT ที่ทันสมัยช่วยให้ผู้ประกอบการค้าปลีกก้าวไปตามกาลเวลา ไม่เพียงแค่ดึงดูดลูกค้ารุ่นต่อไปเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างรายได้ที่เพิ่มขึ้นอีกด้วย สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นจากการเติบโตที่น่าประทับใจอย่างต่อเนื่องในระดับธุรกิจ SSBT ปีแล้วปีเล่า และเราคาดว่าจะเห็นเช่นเดียวกันในปี 2020

“อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ SSBTs รุ่นใหม่นำมาซึ่งความสามารถในการเสนอการดำเนินการเดิมพันอัตโนมัติเต็มรูปแบบ ฉันไม่เชื่อว่าร้านพนันที่ ‘ไร้พนักงาน’ อย่างเต็มที่ (หรือควร) จะกลายเป็นความจริงในเร็ว ๆ นี้ ความรับผิดชอบต่อสังคมควรเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจการพนันรายย่อยและไม่ควรมองข้ามส่วนที่ประเมินค่ามิได้ของเจ้าหน้าที่ผ่านการแทรกแซงและปฏิสัมพันธ์

“การค้าปลีกยังดึงดูดผู้เล่นประเภทต่างๆ ที่หลากหลาย ซึ่งจะยังคงเลือกวิธีการวางเดิมพันที่แตกต่างกัน บทบาทของเทคโนโลยีการบริการตนเองคือการทำให้ประสบการณ์การเดิมพันง่ายขึ้น ปลอดภัยขึ้น และมีความรับผิดชอบมากขึ้น ร่วมกับบทบาทของร้านค้าแบบดั้งเดิม

“หากการค้าปลีกคือการแข่งขันเพื่อใช้จ่ายยามว่างในช่วงเวลาที่สั้นลง จะต้องเป็นการจัดเตรียมการแข่งขันกีฬาและตลาดที่หลากหลายที่สุด ร้านเดิมพันแห่งอนาคตพร้อมที่จะให้บริการลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้นกว่าเดิม

“ในความเห็นของฉัน องค์ประกอบทางสังคมของการขายปลีกรวมกับโอกาสการเดิมพันนับพันที่ปลายนิ้วของลูกค้าผ่าน SSBT จะเป็นประสบการณ์ที่ยากจะเอาชนะ เราได้เห็นสิ่งนี้ในแบบเรียลไทม์แล้ว โดยมีลูกค้าจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ต้องการศึกษาแบบฟอร์ม เลือกการเลือกและวางเดิมพันต่อหน้า SSBT ขนาด 22 นิ้วแบบโต้ตอบ แทนที่จะถูกจำกัดโดยข้อจำกัดของการเดิมพัน OTC แบบดั้งเดิม การเดินทาง.

“สำหรับตอนนี้ สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าการค้าปลีกต้องปรับตัวเพื่อให้แน่ใจว่ายังคงเป็นข้อเสนอที่เป็นไปได้ในปีต่อๆ ไป กลยุทธ์หลายช่องทางที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ SSBT จะเป็นกุญแจสำคัญ ควบคู่ไปกับการปรับปรุงการโต้ตอบกับลูกค้าและสภาพแวดล้อม เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกแห่งอนาคตจะก้าวนำหน้าเกม”

Yiannis Gangas, CPO ของ Vermantia กล่าวเสริมว่า: “ในโลกที่กลายเป็นดิจิทัลมากขึ้น การมีส่วนร่วมกับลูกค้าด้วยเนื้อหาที่น่าตื่นเต้นและประสบการณ์ผู้ใช้ที่ปรับแต่งบนอุปกรณ์ไร้เงินสดที่คุ้นเคยไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่านี้ การขายปลีกก็ไม่มีข้อยกเว้น

“เราเชื่อว่าการผสมผสานความเร็วและประสิทธิภาพของ SSBTs แบบไร้เงินสดล้ำยุคเข้ากับความตื่นเต้นของกีฬาสดและเนื้อหาการแข่งรถที่น่าตื่นเต้นเป็นกุญแจสำคัญสู่อนาคตของการเดิมพันรายย่อย ลูกค้ารุ่นใหม่ต้องการให้ประสบการณ์ผู้ใช้ของพวกเขาเป็นแบบโต้ตอบ น่าตื่นเต้น และราบรื่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และสภาพแวดล้อมดิจิทัลเป็นศูนย์กลางของสิ่งนั้น

“เราได้เห็นแนวคิดอัตโนมัติ ‘ไร้พนักงาน’ เกิดขึ้นแล้วในภาคการค้าปลีกอื่น ๆ และไม่มีเหตุผลว่าทำไมจึงไม่สามารถมอบประสบการณ์การเดิมพันที่สะดวกและสนุกสนานสำหรับนักพนันที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี

“อย่างไรก็ตาม ฉันไม่คาดหวังว่าจะได้เห็นสภาพแวดล้อมการเดิมพันที่ไร้พนักงานทั่วทั้งนิคมอุตสาหกรรมค้าปลีกทั้งหมดของผู้ประกอบการในเร็วๆ นี้ ร้านค้าระดับกลางที่มี ‘พนักงานน้อย’ มีโอกาสมากกว่ามาก โดยประสบการณ์การเดิมพันในปัจจุบันจำเป็นต้องรักษาการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีและสัมผัสของมนุษย์

“สำหรับหลาย ๆ คน การโต้ตอบทางสังคมที่มาพร้อมกับการเดิมพันก็เป็นส่วนสำคัญของความเพลิดเพลินของพวกเขา และการลบออกทั้งหมดจะหมายถึงการกำจัดส่วนใหญ่ของกลุ่มผู้เข้าชมของลูกค้า

“เทคโนโลยีพร้อมแล้วสำหรับการสร้างเส้นทางลูกค้ารายย่อยใหม่ดังที่เราทราบ และเราเห็นแล้วว่าใช้งานได้จริง ออกแบบมาเพื่อมอบประสบการณ์ดิจิทัลที่นำเสนอเนื้อหา อัตราต่อรอง ข้อมูล และโปรโมชั่นการเดิมพันล่าสุด ขณะนี้ผู้ประกอบการมีชุดเครื่องมือที่จำเป็นในการส่งมอบร้านเดิมพันแห่งอนาคต ครอบคลุมทั้งแนวคิด ‘พนักงานน้อย’ และ ‘พนักงานน้อย’

“ยุคใหม่ของการค้าปลีกเป็นเรื่องเกี่ยวกับ omni-channel และให้บริการตามความต้องการเพื่อให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมการเดิมพันแต่ละแบบ ภารกิจของเราคือการมุ่งเน้นไปที่การนำสิ่งที่ดีที่สุดของดิจิทัลมาสู่พื้นที่ค้าปลีกในขณะที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย

“ทุกอย่างตั้งแต่ระบบการจัดการเนื้อหาที่ทรงพลังของเราไปจนถึงช่องทางการเดิมพันสดและ SSBT แบบไม่ใช้เงินสดได้รับการออกแบบมาเพื่อดึงดูดลูกค้าในวงกว้างไปยังร้านค้าของผู้ประกอบการมากกว่าที่เคยเป็นมา”

Simon Dorsen ผู้อำนวยการฝ่ายเกมของ OKTO ให้ความเห็นว่า: “ในโลกดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน เราเห็นความคาดหวังของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในทุกปฏิสัมพันธ์ที่เรามี โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีสำหรับการเดิมพันในร้านค้า และผู้ที่มองหาวิธีที่จะนำดิจิทัลที่ดีที่สุดมาสู่พื้นที่ค้าปลีกสามารถพบวิธีมากมายในการเพิ่มคุณค่าสภาพแวดล้อมการค้าปลีก

“เราเห็นการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นแบบเรียลไทม์แล้ว โดยผู้ให้บริการที่มองการณ์ไกลหลายรายกำลังปรับปรุงและปรับปรุงร้านค้าของตนให้ทันสมัยโดยมุ่งเน้นที่ประสบการณ์ล่าสุดของลูกค้า

“ซัพพลายเออร์จำนวนมากมีแผนที่น่าตื่นเต้นอยู่ในขั้นตอนการดำเนินการ รวมถึงโซลูชั่นแบบแท็บเล็ตที่ช่วยให้ประสบการณ์ร้านค้าแบบบริการตนเอง ‘Apple store’ แห่งอนาคตที่คาดว่าจะกลายเป็นกระแสหลักในปี 2020

“ความสะดวกในร้านค้าในรูปแบบดิจิทัลนี้ถูกกำหนดให้เป็นส่วนสำคัญในอนาคตของการค้าปลีก และการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดจะเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานนี้ เทคโนโลยีการชำระเงินจะไม่เพียงแต่ทำให้ประสบการณ์การบริการตนเองรวดเร็วและไร้กระดาษ แต่ยังฉลาดอีกด้วย นอกจากการให้ผู้เล่นมีอิสระในการเพลิดเพลินกับประสบการณ์มากขึ้นโดยการเดิมพันที่เร็วขึ้น ยังช่วยให้มั่นใจว่าผู้เล่นจะได้รับการแจ้งเตือนการเดิมพันและการชนะของพวกเขาอย่างรวดเร็ว และพร้อมที่จะวางเดิมพันอีกครั้ง

“อย่างไรก็ตาม ในขณะที่การรวมเทคโนโลยีการชำระเงินเข้ากับโซลูชันการเดิมพันแบบบริการตนเองจะทำให้สภาพแวดล้อมการค้าปลีกอัตโนมัติเป็นไปได้อย่างแน่นอน ฉันสงสัยว่าเราจะเห็นร้านพนัน ‘ไร้พนักงาน’ เป็นการดำเนินการแบบครอบคลุมทุกเวลาในเร็ว ๆ นี้ การเดิมพันรุ่นต่อไปเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจัดส่งผ่านหลายช่องทาง และไม่ว่าผู้ให้บริการรายอื่นจะเสนออะไรก็ตาม กลุ่มประชากรจำนวนมากจะพึงพอใจกับช่องทางที่พวกเขาชื่นชอบอยู่แล้ว

“ความสำเร็จในอนาคตของการค้าปลีกจะถูกขับเคลื่อนโดยมุ่งเน้นไปที่การจัดหาสภาพแวดล้อมที่เป็นเอกลักษณ์ ความสัมพันธ์กับลูกค้าที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และประสบการณ์ที่ได้รับการสนับสนุนและเปิดใช้งานโดยการแปลงเป็นดิจิทัล ระบบอัตโนมัติควรหมายถึงการมุ่งเน้นที่เข้มข้นยิ่งขึ้นของพนักงานในการส่งมอบบริการที่ ‘มูลค่าเพิ่ม’ ของการบริการลูกค้า

“จุดแข็งหลักของการขายปลีกคือการปฏิสัมพันธ์ส่วนบุคคลที่มาพร้อมกับร้านค้าปลีก และผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องค้นหาสมดุลที่เหมาะสมของระบบอัตโนมัติโดยการสร้างบริการที่เป็นส่วนตัวสูงโดยมีระดับพนักงานลดลง ทำให้ถูกต้องและผู้ประกอบการสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุนสุทธิและรับประกันมูลค่าการเดิมพันที่สูงขึ้นในช่วงเวลาสูงสุด”

Coljuegosหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของโคลอมเบียได้อนุมัติการประกวดราคาสำหรับสัมปทานเพื่อให้บริการเกมที่ออกโดยจับฉลาก’ Super Astro ‘

Super Astro เป็นเกมลอตเตอรีขนาดเล็กที่มีธีมดูดวงยอดนิยมซึ่งดำเนินการโดยCorredor Empresarial SAผู้ดำเนินการลอตเตอรีแห่งชาติโคลอมเบียมาตั้งแต่ปี 2015 การออกรางวัล Super Astro จะถ่ายทอดสดทุกสัปดาห์ผ่านเครือข่ายทีวีชั่วคราวของโคลอมเบีย

การออกการปรับปรุงตลาดการกำกับดูแลของ Coljuegos ยืนยันว่าได้เปิดตัวสัมปทาน Super Astro ใหม่ซึ่งมีกำหนดระยะเวลาห้าปีโดยมีอำนาจที่จะประกาศผู้ชนะภายในสิ้นปีนี้

Coljuegos จะเผยแพร่เงื่อนไขการประกวดราคาและเงื่อนไขของคู่แข่งทั้งหมดบนเว็บไซต์อุตสาหกรรม ‘SECOP’ ของรัฐบาลโคลอมเบีย

“นี่คือเกมที่ได้รับพื้นที่เติบโตในตลาดการพนันและได้สร้างทรัพยากรที่สำคัญมากสำหรับสุขภาพของชาวโคลอมเบีย” ฆวน Pérez Hidalgoประธาน Coljuegos กล่าว

Corredor Empresarialผู้ดำรงตำแหน่งปัจจุบันซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีหลักสำหรับจังหวัดทั้งหมด 32 แห่งของโคลอมเบีย และได้รับการยอมรับว่าเป็น ‘ ผู้ดำเนินการเสี่ยงโชคที่ใหญ่ที่สุด ‘ ของอเมริกาใต้ยังไม่ได้ยืนยันว่าจะเลือกแข่งขันในการประกวดราคา Coljuegos หรือไม่ สำหรับซูเปอร์แอสโตร

Trustlyกำลังฉลองความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่ของบริษัทหลังจากPay N Play ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์การลงทะเบียนและการตรวจสอบผู้เล่นที่เป็นนวัตกรรมของบริษัทมีถึง 100 แบรนด์เกมสด

เปิดตัวในปี 2558 Pay N Play ช่วยให้ลูกค้าสามารถลงทะเบียนและรับการยืนยันเพื่อเริ่มเล่นบนเว็บไซต์เกมเพียงแค่ทำการฝากเงิน ข้อมูล KYC สำหรับลูกค้าถูกรวบรวมโดย Trustly ในระหว่างกระบวนการที่สั้นลงอย่างมากและเป็นไปตามข้อกำหนดเช่นเดียวกันนี้

เราได้เดินทางลงไปในช่องทางแห่งความทรงจำกับVasilije Lekovic ผู้อำนวยการด้านการเล่นเกมที่ Trustly เพื่อหารือเกี่ยวกับประวัติของ Pay N Play ว่าทำไมมันถึงได้ก่อกวนมาก ซึ่งแบรนด์นี้ช่วยให้ก้าวข้ามหลักชัยและอนาคตของผลิตภัณฑ์จะเป็นอย่างไร

SBC: อะไรคือแบรนด์สดแห่งแรกสำหรับ Pay N Play ในปี 2015?

VL: No Account Casino ซึ่งเป็นเว็บไซต์ออนไลน์ที่ Mandalorian Technologies Ltd เป็นเจ้าของและได้รับอนุญาตทั้งในมอลตาและสวีเดน เป็นบริษัทแรกที่รวมเทคโนโลยี Pay N Play จาก Trustly

อย่างไรก็ตาม การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากที่นั่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสวีเดนที่ซึ่งเรามีความสุขกับความสำเร็จในช่วงต้นที่โดดเด่นกับ Ninja Casino

เนื่องจากความต้องการจากทั้งผู้ให้บริการและผู้เล่น ผลิตภัณฑ์ของเราจึงประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วในสวีเดนและฟินแลนด์ โดยมีผู้ให้บริการอย่าง ComeOn, Hero Gaming, LeoVegas, Bethard, GiG, Mr Green และ William Hill

SBC: ทำไมจึงเป็นที่นิยมสำหรับผู้เล่นและผู้ให้บริการเกม?

VL: โดยการรวมขั้นตอนการลงทะเบียนและการฝากเงินเข้าด้วยกัน การเดินทางสู่การเริ่มต้นเล่นจะสั้นลงอย่างมาก เป็นที่นิยมในหมู่ผู้เล่นเพราะพวกเขาไม่ต้องกรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนที่ยาวหรือส่งสำเนาหนังสือเดินทาง/บิลค่าสาธารณูปโภคเพื่อพิสูจน์ตัวตนของพวกเขา

องค์ประกอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือบริการชำระเงินที่ดีนั้นถูกรวมเข้ากับขั้นตอนการลงทะเบียนที่ราบรื่น

ในขณะที่คุณไม่ต้องการเสียผู้เล่นในอุปสรรค์แรกผ่านประสบการณ์การลงทะเบียนที่ไม่ดีหรือช้า สิ่งสำคัญเท่าเทียมกันคือการมอบประสบการณ์การใช้งานที่ดีแก่ผู้เล่นเมื่อทำการฝากเงินและถอนเงินรางวัล

เมื่อรวมองค์ประกอบหลักเหล่านี้ คุณจะเข้าใจได้ว่าทำไมมันถึงได้รับความนิยมจากจุดยืนของความชอบของผู้เล่น ซึ่งทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการที่กว้างขึ้นในการลงทะเบียนและการตรวจสอบผู้เล่น

อาจเห็นได้ชัดว่าผู้ปฏิบัติงานซึ่งมีระดับความสอดคล้องที่เหมาะสม จะพอใจกับการเริ่มต้นใช้งานผู้เล่นที่รวดเร็วและราบรื่นยิ่งขึ้น แต่ในตอนแรกมีข้อกังวลว่าการถอนทันทีจะทำให้รายรับลดลง

อย่างไรก็ตาม การศึกษา ‘ สมัครเล่น UFABET พลังของการชำระเงินที่รวดเร็ว ‘ ล่าสุดของเราได้ขจัดข้อกังวลดังกล่าว แทนที่จะพบว่าผู้เล่นยังให้ความสำคัญกับความเร็วในการชำระเงินเมื่อเลือกแบรนด์ที่จะภักดีต่อ ในความเป็นจริงจากผู้เล่น 1,700 สัมภาษณ์ข้ามเก้าประเทศ94% โหยหาการชำระเงินได้ทันที

SBC: อะไรคือแบรนด์สดที่ 100 ที่นำหลักชัยมาสู่เป้าหมายนี้?

VL: เมื่อเร็วๆ นี้เราได้แซงหน้า 100 แบรนด์ Pay N Play ด้วย Coolbet ซึ่งเป็นหนังสือกีฬาออนไลน์และคาสิโนสดในสวีเดน ฟินแลนด์ และเอสโตเนีย เป็นก้าวสำคัญของบริษัทที่ยิ่งใหญ่ และแสดงให้เห็นว่าความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วเพียงใดในช่วงเวลาเพียงสี่ปี

ใช่ เราทำงานอย่างหนักในสวีเดน ซึ่งเป็นตลาดในประเทศของเรา แต่เราได้เห็นการเติบโตที่ยอดเยี่ยมในฟินแลนด์และเอสโตเนียตลอดปี 2019 ควบคู่ไปกับการยอมรับอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกันในเยอรมนีและเนเธอร์แลนด์

SBC: และสุดท้าย Pay N Play จะเป็นอย่างไรในอนาคต

VL: เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้นำแนวคิด Pay N Play ไปอีกขั้นด้วยการเปิดตัว In-Banner Pay N Play ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ปฏิวัติการแปลงผู้เล่นบนเว็บไซต์พันธมิตร

มันใช้เทคโนโลยีหลักเดียวกันกับ Pay N Play แต่นำเสนอบนไซต์พันธมิตร ดังนั้นผู้เล่นจึงคลิกที่แบนเนอร์บนเว็บไซต์พันธมิตรและสามารถฝากเงินได้โดยตรงจากแบนเนอร์โดยบัญชีผู้เล่นของพวกเขาได้รับการลงทะเบียนและยืนยันในเบื้องหลัง

เป็นการเพิ่มขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับการเข้าซื้อกิจการของบริษัทเกม เพราะมันขจัดความเป็นไปได้ที่ผู้เล่นจะถูกละทิ้งจากพันธมิตรในขั้นตอนการอ้างอิง คุณลักษณะนี้สามารถนำไปใช้ในประเภทการเล่นเกมต่างๆ เช่น การรวมการลงทะเบียนและการฝากเงินด้วยการวางเดิมพันกีฬา ตั๋วลอตเตอรี หรือเพียงแค่เล่นเกมสล็อต

ในอนาคต เราจะพัฒนาฟีเจอร์และฟังก์ชันใหม่ๆ สำหรับ Pay N Play ต่อไป ตลอดจนเปิดตัวในตลาดใหม่ คอยติดตามสำหรับปีที่น่าตื่นเต้นที่จะมาถึง!